2017年一级建造师《项目管理》复习指导

2017年04月05日 来源:网络在线问答 在线题库
导读: ​本期小编为大家介绍的是“2017年一级建造师《项目管理》复习指导”,更多一级建造师相关资讯,请关注学赛网一级建造师频道。

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一、分值分布:

单项选择题70题,每题1分,共70分;多项选择题30题,每题2分,共60分。共计130分。

二、考试目标:

1.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务,建设工程项目管理的目标和任务,建设工程项目的组织,建设工程工程项目策划,建设工程项目采购的模式,建设工程项目管理规划的内容和编制方法,施工组织设计的内容和编制方法,建设工程项目目标的动态控制,施工企业项目经理的工作性质、任务和责任,建设工程项目的风险和风险管理的工作流程,建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。

2.建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施,施工成本计划,施工成本控制,施工成本分析。

3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统,建设工程项目总进度目标的论证,建设工程项目进度计划的编制和调整方法,建设工程项目进度控制的措施。

4.建设工程项目质量控制。包括建设工程项目质量控制的内涵,建设工程项目质量控制体系,建设工程项目施工质量控制,建设工程项目施工质量验收,施工质量不合格的处理,数理统计方法在工程质量管理中的应用,建设工程项目质量的政府监督。

5.建设工程职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理,建设工程生产安全事故应急预案和事故处理,建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求。

6.建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标,建设工程合同的内容,合同计价方式,建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保,建设工程施工合同实施,建设工程索赔,国际建设工程施工承包合同。

7.建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务,建设工程项目信息的分类、编码和处理方法,建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。

三、科目特点:

1、《建设工程项目管理》科目特点

《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程,涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,知识面广泛,但是考试的重复性比较大,不要逐字逐句看书,跟着老师走,学会抓重点。

2、复习的建议

1)第一轮复习:

跟大家随大流去听课,课后第一时间尽快完成复习,做点题调剂调剂,保证老师讲的都消化了,最好是直接做真题。

2)第二轮复习:(非常重点的工作)

一门课听完后,立即开始做历年真题,不要求闭卷,开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚,在这句话边上做记号。这工作做的越早,走的弯路就越短,否则时间全消耗在漫无目的的复习上。大家学习的目的就是为了应付考试,所以在第一时间围绕着考题来复习,比什么都重要。这是完全自主的学习,有没有老师,老师好不好,已经不重要。

3)第三轮复习:

考前个把月,精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开始,这时候会对第二步工作感激涕零,因为背书太省事了,重点全标在书上,一目了然:每一章,每年考几分;这几分都出在哪一节,而其他几节从来都不考;重点章节里,有哪句话是每年都考,哪几句话跳着考,命题的趋势是什么。80%的题目一定都是考以前考过的知识点,只不过出题的角度和方式不同而已。

4)第四轮复习:

最后的这轮复习:就是背书上的重点,同时务必把每一个真题搞通吃透。但您还是不放心,不是说考过的地方只有80%吗?还有20%怎么办。不要担心,因为我们的目的就是通过该门课程,只要达到合格分数线就可以,所以80%的题目可以说够用了。

3、报考建议及搭配

项目管理+经济+法规+实务

理由:实务课程综合了项目管理、经济、法规中的内容进行考核。

时间充足:项目管理+经济+法规+实务

时间一般充足:项目管理+实务+法规

时间不多:项目管理+法规


责编:学赛网

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