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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

制定计划时，你安排以下几件事的顺序是（）？

A.明确工作目标

B.列出各项任务完成的日期

C.列出任务过程中的阶段性成果

D.拆分工作任务

答案

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发布时间：2022-09-23

更多“制定计划时，你安排以下几件事的顺序是（）？”相关的问题

第1题

职业发展规划的内容是()。

A.确定职业目标、成功标准

B.制定职业发展通路计划

C.明确需要进行的培训和准备

D.列出大概的时间安排

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第2题

在培训需求分析中，任务分析的步骤一般包括（)。

A.选择需要分析的工作岗位

B.初步列出该工作岗位所要完成的各项任务的基本清单

C.核查、确认初步列出的任务清单的可靠性和有效性

D.明确成功完成每一项任务(任务清单确定的)所需要的知识、技能或能力

E.对比分析，找出现状与要求的差距

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第3题

在拟工作计划时，常常会加上“完成上级部门下达的其他任务”，或者会在工作计划中留出机动时间以便处理“其他任务”。对这种情况最合理的解释是：（)

A.经常会收到领导临时新增的安排，要为其预留时间优先处理

B.能够很好处理突发事件，而不会影响正常的工作安排

C.工作目标和计划不够明确，需要在做的过程中与领导明确具体要求

D.工作效率高，能够提前完成工作，进而完成更多的工作

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第4题

活动计划是建立在所选择的市场营销组合的基础上的，说明每一个目标市场的每个组合要素所需要的全部任务。对目标市场中有关每一个组合要素的活动，应该列出每一个目标市场的所有活动，单独为每一个营销组合要素筹划活动，并依照时间顺序安排各项活动。（)

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第5题

项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围。任命的项目经理后来按时按预算完成项目。项目发起人应该如何向用户/客户确保最终可交付成果达到预期目标？（）

A.查阅工作分解结构(WBS)确认所有工作包已经完成

B.向用户/客户指出，由于满足了进度计划和预算要求，该项目取得成功

C.要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证

D.向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决的事项

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第6题

编制计划的过程包括以下几步：选择目标→（)→列出所有可行方案→预测每种可行方案的结果→确定最优方案→将战略转变为服务方案目标→制定具体且详细的行动方案→修正方案。

A.目标制定

B.界定问题

C.明确机构的使命

D.评估机构资源

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第7题

“在复苏尝试过程中，当所有团队成员都了解他们的位置、作用及任务时，团队才可能顺畅发挥作用。”在以下列出的团队调动要素中选择与该陈述最匹配的一项（）

A．了解你自己的局限性

B．相互尊重

C．明确的角色和职责

D．建设性干预

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第8题

每个人都应当根据自己的总体目标，对时间做出总体安排，并通过阶段性的时间表来落实。对每一天的活

动，都要列出一张活动顺序表来。这是属于 ()

A．资源管理策略

B．复述策略

C．组织策略

D．计划策略

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第9题

案例:王总的家政公司为了实现未来5－10年的远景规划，明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的

案例:王总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上王总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。根据以上案例，回答以下各题。

(1).王总的公司在进行任务分解时使用了()。

ASWOT分析法

BWBS法

CPEST法

D5W1H法

(2).在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A分解的最低一层是否必需

B项目的主要工作是否已经明确

C每项任务的定义是否清晰完整

D每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

(3).在评估公司发展目标的实现情况时，每个公司员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于()。

A高层领导评估

B会面

C报告

D自我评估

(4).公司规划在实际操作的过程中出现了偏差，王总可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。

A领导重视

B存在信任

C深入交流

D员工积极

(5).正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。

A私下聊天

B会面

C汇报

D主管领导评估

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第10题

丁总的家政公司为了实现未来5－10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服

丁总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上丁总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。

根据以上案例，回答以下各题。

1、丁总的公司在进行任务分解时使用了()。

A、WBS法

B、SWOT分析法

C、PEST法

D、5W1H法

2、在任务分解的过程中，()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A、分解的最低一层是否必需

B、每项任务的定义是否清晰完整

C、项目的主要工作是否已经明确

D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

3、在评估公司发展目标的实现情况时，每个公司员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于()。