《建筑工程项目管理》课程主要内容包括:项目管理概述、项目管理组织、招投标与合同管理、施工成本管理、施工进度管理、质量管理、信息管理等。
A.项目施工准备阶段的施工预算成本计划
B.施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
C.选派项目经理阶段的预算成本计划
D.项目业主的预期成本计划
A.项目施工准备阶段的施工所需的总金额
B.在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额
C.在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额
D.到某一时刻为止,已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额
A.已完工作预算费用与已完工作实际费用之差
B.已完工作预算费用与计划工作预算费用之差
C.已完工作预算费用与已完工作实际费用之比
D.已完工作预算费用与计划工作预算费用之比
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
A.建筑工程质量关乎人民群众生命财产安全
B.建筑工程质量直接影响工程的适用性、可靠性、耐久性和建筑工程的投资效益
C.参与工程建设各方依法对建设工程质量负责
D.建筑工程质量即建筑工程施工质量
A.工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标
B.工程项目施工质量保证体系可不按照项目质量总目标的要求设置
C.在工程项目施工中,完善的质量保证体系是满足用户质量要求的保证
D.施工质量保证体系可以向建设单位(业主)证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力
A.施工安全工作计划和施工质量成本计划
B.施工安全工作计划和施工进度成本计划
C.施工进度工作计划和施工质量成本计划
D.施工质量工作计划和施工质量成本计划
A.质量保证工作安排
B.质量管理目标的确定
C.材料、技术、组织三落实
D.施工质量保证体系的运行
A.确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案
B.计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动
C.对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题
D.把成功的经验加以肯定,形成标准,巩固成果
A.正式施工前进行的主动质量控制
B.施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制
C.事后质量把关
D.质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正
A.设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单
B.工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录
C.针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专业技术法规文件
D.适用于施工阶段,且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件
A.工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制
B.工序施工前质量控制和工序施工效果质量控制
C.工序施工进度质量控制和工序施工安全质量控制
D.工序施工条件质量控制和工序施工成本质量控制
A.特殊过程的质量控制是施工阶段质量控制的重中之重
B.对在项目质量计划中界定的特殊过程,应设置工序质量控制点
C.特殊过程的质量应抓住影响工序施工质量的主要因素进行强化控制
D.特殊过程的质量控制不需要专业技术人员编制作业指导书
A.100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故
B.在施工过程中,由于操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故
C.由于工程指导或领导失误而造成的质量事故
D.由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故