本课程讲述基本的现代生产与运作管理理论。内容包括生产运作基木概念、生产运作系统设计、运行、维护与改进等方面,介绍有关企业物质资料生产和劳务提供的基本管理理论和方法,以及先进生产方式在生产实践中的运用。广东开放大学2022年秋《生产与运作管理》(专科)形考任务4试题及答案由学赛网为您提供整理,仅供参考。
在哪种组织结构中,项目经理拥有最小的权力()。
A.职能型组织
B.项目型组织
C.强矩阵
D.弱矩阵
以下哪一个选项不是项目要素内容()。
A.范围
B.场地
C.成本
D.时间
以下哪一个选项属于成果型项目分类()。
A.大型项目
B.简单项目
C.有形成果
D.高风险类型
A.初建阶段
B.磨合阶段
C.实施阶段
D.解散阶段
以下哪一个选项不属于情境领导力四个象限之一的内容?()
A.指令
B.授权
C.忽视
D.支持
C.规范阶段
D.实施阶段
项目结束的有关工作属于项目的哪个阶段()。
A.概念阶段
B.规划阶段
D.收尾阶段
A.目标性
B.一次性
C.延续性
D.制约性
以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构()。
A.极端矩阵组织结构
B.强矩阵组织结构
C.平衡矩阵组织结构
D.弱矩阵组织结构
在哪种组织结构中,项目经理拥有最大的权力()。
在项目团队建立的解散阶段,成员会有哪些普遍的心理()。
A.团结
B.涣散
C.激动
D.松懈
E.效率高
以下属于情境领导力的内容的是哪些()。
E.教练
以下属于项目组织结构的是哪些()。
A.职能型
B.项目型
C.线性型
D.网络型
E.矩阵型
A.项目管理技能
B.操作技能
C.情景领导技能
D.沟通技能
E.战术技能
A.充满自信
B.确保良好形象
C.保守城规
D.语言组织与演讲
E.整合工具