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国开2022年秋《管理学基础》期末试题及答案

有效期:永久有效
最近更新:2023年02月15日
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国开2022年秋季学期期末统一考试及答案(机考)由学赛网为您提供整理,仅供参考。

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国开2022年秋《管理学基础》期末试题及答案试题导航
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试题 1
[主观题] 决策者所选择的方案一定是最优化的。()
[主观题] 决策者所选择的方案一定是最优化的。()

决策者所选择的方案一定是最优化的。()
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试题 2
[多选题] 目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指: () 。
[多选题] 目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指: () 。

A.控制点

B.工作群体

C.经验

D.知觉能力

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试题 3
[主观题] 目标的制定具有严肃性,确定了之后不能修改。
[主观题] 目标的制定具有严肃性,确定了之后不能修改。
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试题 4
[主观题] 战略的主要特征是什么?
[主观题] 战略的主要特征是什么?
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试题 5
[判断题] 采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选,以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。()
[判断题] 采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选,以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。()
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试题 6
[判断题] 控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责()
[判断题] 控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责()
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试题 7
[主观题] 非正式沟通未经管理层批准,是不受等级结构限制的沟通。()
[主观题] 非正式沟通未经管理层批准,是不受等级结构限制的沟通。()

非正式沟通未经管理层批准,是不受等级结构限制的沟通。()
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试题 8
[主观题] 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。()
[主观题] 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。()

成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。()
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试题 9
[主观题] 一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。()
[主观题] 一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。()

一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。()
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试题 10
[主观题] 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。()
[主观题] 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。()

泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。()
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试题 11
[主观题] 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识()。
[主观题] 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识()。

管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识()。
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试题 12
[主观题] 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。()
[主观题] 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。()

高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。()
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试题 13
[多选题] 为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是()。
[多选题] 为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是()。

A.战术性决策

B.策略性决策

C.战略性决策

D.业务性决策

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试题 14
[多选题] 确定组织的宗旨应避免() 。
[多选题] 确定组织的宗旨应避免() 。

A.语言晦涩

B.表述过长

C.狭窄

D.空泛

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试题 15
[单选题] 从组织层次上来看,绩效可以划分为()。
[单选题] 从组织层次上来看,绩效可以划分为()。

A.员工个人绩效

B.部门绩效

C.全面绩效

D.董事会绩效

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试题 16
[多选题] 按照控制对象的范围,可以将控制分为()等类型。
[多选题] 按照控制对象的范围,可以将控制分为()等类型。

A.全面控制

B. 局部控制

C. 官僚控制

D. 文化控制

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试题 17
[单选题] 【多选题】合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:()。
[单选题] 【多选题】合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:()。

A.因事择人

B.人事动态平衡

C.量才使用

D.规范化

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试题 18
[多选题] 影响组织结构设计的因素有很多,比如()等。
[多选题] 影响组织结构设计的因素有很多,比如()等。

A.战略

B.技术

C.环境

D.组织规模

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试题 19
[多选题] 克服沟通障碍的组织行动有()。
[多选题] 克服沟通障碍的组织行动有()。

A.营造一种坦诚和信任的组织气氛

B. 全方位地开发并使用正式的渠道

C. 鼓励使用多元沟通渠道

D. 使用反馈技巧

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试题 20
[多选题] 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得﹒圣吉教授出版了他的享誉世界之作——《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,下列选项中,哪些是其主要内容:()。
[多选题] 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得﹒圣吉教授出版了他的享誉世界之作——《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》,下列选项中,哪些是其主要内容:()。

A.系统思考

B.超越自我

C.改变心智模式

D.建立共同愿景

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试题 21
[多选题] 管理者之所以编制计划,是因为()。
[多选题] 管理者之所以编制计划,是因为()。

A.计划能使组织结构更加完善

B.计划是一种协调过程

C.通过计划促使管理者展望未来

D.计划为控制提供了标准和依据

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试题 22
[单选题] 根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()
[单选题] 根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()

A.高工作—高关系

B.低工作—低关系

C.低工作—高关系

D.高工作—低关系

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试题 23
[单选题] 根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
[单选题] 根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。

A.惩罚

B.自然消退

C.消极强化

D.正强化

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试题 24
[判断题] 根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是自然消退()
[判断题] 根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是自然消退()
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试题 25
[单选题] 计划工作的前提是() 。
[单选题] 计划工作的前提是() 。

A.决策

B.预测

C.管理

D.领导

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试题 26
[多选题] 某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是()
[多选题] 某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是()

A.25台

B.100台

C.125台

D.150台

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试题 27
[单选题] 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则
[单选题] 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则

A.弹性结构

B.分级管理

C.责权利对等

D.分工与协作

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试题 28
[单选题] 最早研究专业化和劳动分工的经济学家是()。
[单选题] 最早研究专业化和劳动分工的经济学家是()。

A.大卫李嘉图

B.亚当斯密

C.查尔斯巴比奇

D.弗雷德里克泰罗

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试题 29
[单选题] 某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求
[单选题] 某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要求

A.简明性

B.可行性

C.可操作性

D.协调一致性

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试题 30
[主观题] 进行质量控制,首先应掌握()。
[主观题] 进行质量控制,首先应掌握()。

A. 成本收益分析法
B. 供应链管理方法
C. 全面质量管理方法
D. 预算控制
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试题 31
[单选题] 下列各选项中,()属于管理的对象。
[单选题] 下列各选项中,()属于管理的对象。

A.组织资源和组织目标

B.组织资源和组织活动

C.组织目标和组织活动

D.组织中的人

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试题 32
[填空题] 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员.这就是人员配备的()原则。
[填空题] 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员.这就是人员配备的()原则。
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