《管理理论与实践》科目大纲
本文从《人力资源管理》和《战略管理》两部分进行详细分析,以743为科目代码。第一部分《人力资源管理》涉及了人力资源的概述、管理的基础理论、组织基础以及职位分析与胜任素质模型、员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等内容。其中,人力资源管理的理论基础包含人性假设理论、激励理论和人力资源管理的环境等方面,职位分析与胜任素质模型则包括职位分析的具体实施和胜任素质模型的编写等方面。
第二部分《战略管理》则涉及了战略管理导论、企业使命、愿景与社会责任、外部环境分析、内部环境分析、公司层战略、价值创造与构建持久竞争优势、战略选择以及战略实施等方面。这部分的内容涉及了战略的内涵、特征、管理的内涵、过程、任务及层次、主要流派等方面。
综上,本文主要从人力资源管理和战略管理两个方面对743科目进行了全面分析,涵盖了职位分析、员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、企业使命、愿景、社会责任、外部环境分析、内部环境分析、公司层战略、价值创造、构建持久竞争优势、战略选择和实施等方面的内容。
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