请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.老张的问题是“老员工现象”的表现
B.针对老张的问题，班长应该先替老张完成工作
C.检讨布置工作时是否明确，清晰，限期，有文字记录
D.要把工作完成程度 与绩效考核挂钩，实施激励
答案
更多“老张是个老员工，工作多年，经验丰富。但在经常情况下，他对班长布置的任务都不配合，工作又粗心马”相关的问题
第1题
A.公司的政策和管理
B.薪水
C.工作的内容
D.人际关系
第3题
A.老张和小杨的沟通不畅，主要责任可能在老张。他应该清晰、直截了当表达自己的想法;他采用含蓄的方式，直接造成小杨理解的障碍
B.工作转交，公事公办，老张不直接明了表达自己的想法，说明他对工作转交的认识不够正确
C.老张发现和小杨的沟通没有达到预期目标，没有积极想办法补救，而是直接把问题转述给丁班长，说明老张的职业素养有待提升
D.老丁听取老张的一面之词，就认定问题出在小杨身上，可见老丁的处理方式很有问题，由此可以推断他的团队一定存在较大的问题，不是一个合格的管理者
第4题
A.经常对治安、消防工作进行检查、巡视，发现问题及时协调处理
B.与有关保安员一起对指定班次中发生的事故进行调查
C.协助保安员处理需与当地公安局、消防局、急救中心等配合的问题
D.定期对班内工作进行总结，提出改进安全工作的合理化建议
第8题
A、从班总结会的反应来看，班长应有管理者的严厉作风，不能太和气，否则不好管
B、班长要加强情绪管理，学会控制自己的情绪，这是管理者的必修课
C、班长对班组的管理，要有一定的规则，要学会用制度管人，而不是人管人
D、班长应加强班组工作机制与规章建设，让大家知道什么事该做什么事不该做
第11题
A.面谈前，陈班长须做好周密的准备，保证充裕的时间和适宜的环境
B.班组成员的面谈，原则上不超过一小时，确保面谈过程不被打扰
C.面谈前，陈班长须明晰面谈主题、侧重点及目标
D.面谈前准备，主要是陈班长的工作，被面谈者基本不用准备什么
