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[单选题]

能力成熟度模型是描述_______的发展过程?

A.一个单独的项目团队

B.项目团队的特殊成员

C.组织中的项目管理实践

D.A和B都正确

E.A、B和C都正确

答案
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更多“能力成熟度模型是描述_______的发展过程?”相关的问题

第1题

能力成熟度模型是描述()的发展过程?

A.一个单独的项目团队

B.项目团队的特殊成员

C.组织中的项目管理实践

D.A和B都正确

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第2题

以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。

A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

C.项目管理团队可以是整个项目团队

D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

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第3题

下列哪项是职能项目管理结构的缺点。()

A.缺乏对项目团队成员的激励

B.延长项目持续时间

C.缺乏项目焦点

D.以上都正确

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第4题

跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()。

A.组建项目团队

B.建设项目团队

C.管理项目团队

D.项目团队考核

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第5题

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

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第6题

项目沟通管理是为了完成项目目标,需要在项目团队成员之间、项目团队与项目相关组织之间进行信息
传递和思想交流而开展的项目管理工作。()

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第7题

项目组织管理的四个层次中最内层的是:

A.项目全团队管理

B.项目实施组织及环境管理

C.项目团队管理

D.项目经理管理

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第8题

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是()。A.项目团队成员不易产生成就感B.易使项目组织产生小团
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是()。

A.项目团队成员不易产生成就感

B.易使项目组织产生小团队观念

C.项目发展空间易受到限制

D.项目管理没有权威性

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第9题

以下关于项目式管理组织形式表述正确的是()。

A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式

B.项目经理的责任是兼职的,项目的具体工作主要由项目团队负责

C.项目管理层次相对简单,使项目的决策速度响应速度变得快捷起来

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

E.全职人员在项目团队中的比例为85%.~100%.

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第10题

在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()

A.项目绩效评估

B.团队绩效评价

C.组织绩效评价

D.报告项目绩效

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