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[主观题]

根据下面的材料以王芳的身份向索尼公司人事部写一封求职信。 求职者王芳,女, 30 岁,现在山东

省××市宏图实业有限公司供职,为求得事业的更大发 展,想到北京索尼公司谋求营销部经理一职,她希望索尼公司安排她面试。 王芳毕业于山东大学市场营销专业,获学士学位,毕业后一直在宏图实业有限公司从事营 销工作,曾成功地制订了几次营销策划,为宏图实业有限公司的经营活动打开了局面,本人有 信心任索尼公司营销部经理一职。 王芳是从 9 月 6 日的《人才市场报》上看到索尼公司招聘营销经理的广告而去应聘的。王 芳的联系地址:山东省××市青岛路宏图实业有限公司,电话是: 0531 - 7654 ×××、 189 × ××× 0081 。王芳还附了个人简历、学历、学位证书和营销策划书复印件各一份。写求职信的 时间是 2011 年 9 月 18 日。

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更多“根据下面的材料以王芳的身份向索尼公司人事部写一封求职信。 求职者王芳,女, 30 岁,现在山东”相关的问题

第1题

说明:请以王曼丽的名义写一封求职信。王曼丽,24岁,毕业于龙江技术学院,主修企业管理,各门课程优良
说明:请以王曼丽的名义写一封求职信。

王曼丽,24岁,毕业于龙江技术学院,主修企业管理,各门课程优良。学过速记与打字,速度各为每分钟90字至70字。请为她拟出一份给ABC公司的自荐信,希望能在该公司谋得总经理秘书一职。请注意书信的格式。写信的日期为2004年6月25日。

Words for reference:

技术学院 technical College

企业管理Business Administration

速记与打字shorthand and typing

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第2题

日本索尼公司于 1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司, 这表明索尼公
司此时实施的战略是()

A 横向一体化战略

B 多元化发展战略

C 低成本战略

D 重点战略

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第3题

索尼公司设计政策的中心是______。
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第4题

网络部王经理找到人力资源部的任经理,要求对网络部小陈工资调整幅度一事重新加以考虑。王经理拿出小陈一年的工作业绩评估表:“任经理,是否可以重新考虑一下我们部门小陈的加薪问题。她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度却低于公司的平均加薪幅度。”任经理对王经理解释道:“考虑她的薪水在同级别的人中已属高薪了,所以这次年度加薪才没有同意你们网络部提出的要求,而是低于了公司的平均水平。”王经理:“小陈的工作大家有目共睹,肯定是高于公司的平均水平,理应提高她的加薪幅度。工资的基数问题,这是公司当时同她讲好的呀,不能把这带入加薪幅度的问题中来,这不符合公司的薪资制度……”王经理很清楚公司的制度,明白员工的权利,认为人力资源部的决定已经侵犯了自己属下的权利,自己有责任和权利为下属争取。王经理和任经理沟通的方式中,具体的方法是()。

A.电话

B.小组讨论

C.一对一

D.讲话/简短指示

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第5题

网络部王经理找到人力资源部的任经理,要求对网络部小陈工资调整幅度一事重新加以考虑。王经理拿出小陈一年的工作业绩评估表:“任经理,是否可以重新考虑一下我们部门小陈的加薪问题。她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度却低于公司的平均加薪幅度。”任经理对王经理解释道:“考虑她的薪水在同级别的人中已属高薪了,所以这次年度加薪才没有同意你们网络部提出的要求,而是低于了公司的平均水平。”王经理:“小陈的工作大家有目共睹,肯定是高于公司的平均水平,理应提高她的加薪幅度。工资的基数问题,这是公司当时同她讲好的呀,不能把这带入加薪幅度的问题中来,这不符合公司的薪资制度……”王经理很清楚公司的制度,明白员工的权利,认为人力资源部的决定已经侵犯了自己属下的权利,自己有责任和权利为下属争取。王经理和任经理的沟通方式属于()。

A.书面语言沟通

B.口头语言沟通

C.身体语言沟通

D.副语言沟通

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第6题

以()为特征的理性主义设计被索尼公司、菲利普公司等大集团采用。

A.功能主义

B.无名性

C.形式主义

D.未来主义

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第7题

问题:如何评价王芳的两种妆容?

王芳,某高校文秘专业高材生,毕业后就职于一家公司做文员。为适应工作需要,上班时,她毅然放弃了“清纯少女妆”,化起了整洁、漂亮、端庄的“白领丽人妆”:不脱色粉底液,修饰自然、稍带棱角的眉毛,与服装色系搭配的灰度高偏浅色的眼影,紧贴上睫毛根部描画的灰棕色眼线,黑色自然型睫毛,再加上自然的唇型和略显浓艳的唇色,虽化了妆,却好似没有化妆,整个妆容清爽自然,尽显自信、成熟、干练的气质。但在公休日,她又给自己来了一个大变脸,化起了久违的“清纯少女妆”:粉蓝或粉绿、粉红、粉黄、粉白等颜色的眼影,彩色系列的睫毛膏和眼线,粉红或粉橘的腮红,自然系的唇彩或唇油,看上去娇嫩欲滴,鲜亮淡雅,整个身心都倍感轻松。心情好,自然工作效率就高。一年来,王芳以自己得体的外在形象、勤奋的工作态度和骄人的业绩,赢得了公司同仁的好评。

问题:如何评价王芳的两种妆容?

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第8题

最早应用六西格玛管理进行质量管理的公司是:()

A.摩托罗拉公司

B.通用电气公司

C.诺基亚公司

D.索尼公司

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第9题

网络部王经理找到人力资源部的任经理,要求对网络部小陈工资调整幅度一事重新加以考虑。王经理拿出小陈一年的工作业绩评估表:“任经理,是否可以重新考虑一下我们部门小陈的加薪问题。她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度却低于公司的平均加薪幅度。”任经理对王经理解释道:“考虑她的薪水在同级别的人中已属高薪了,所以这次年度加薪才没有同意你们网络部提出的要求,而是低于了公司的平均水平。”王经理:“小陈的工作大家有目共睹,肯定是高于公司的平均水平,理应提高她的加薪幅度。工资的基数问题,这是公司当时同她讲好的呀,不能把这带入加薪幅度的问题中来,这不符合公司的薪资制度……”王经理很清楚公司的制度,明白员工的权利,认为人力资源部的决定已经侵犯了自己属下的权利,自己有责任和权利为下属争取。王经理和任经理沟通时采取的具体方法的优点是()。

A.讨论团队问题和征求不同意见

B.可发现单独的问题

C.命令性强

D.传播面广

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