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[主观题]

试述岗位关键绩效指标建立的方法?

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更多“试述岗位关键绩效指标建立的方法?”相关的问题

第1题

建立关键绩效指标体系的第一步就是()。

A.确定关键成功领域

B.确定关键绩效要素

C.确定关键绩效指标

D.构建组织关键绩效指标库

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第2题

以下属于战略性绩效管理工具的是()。

A.组织管理

B.任务管理指标

C.岗位绩效指标

D.关键绩效指标

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第3题

提取关键绩效指标的方法包括( )。

A.综合指标法

B.关键分析法

C.目标分解法

D.岗位分析法

E.标杆基准法

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第4题

关键绩效指标体系的设计()。

A.确定工作产出

B.建立考核指标

C.设定考核标准

D.审定关键绩效指标

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第5题

关键绩效指标的设计程序包括()

A.确定工作产出

B.建立评估指标

C.设定评估标准

D.审核关键绩效指标

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第6题

将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。

A.行为观察法

B.关键事件法

C.加权选择量表法

D.行为锚定等级评价法

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第7题

建立和确认关键绩效指标(KPI)体系是BPM中最重要的环节。()
建立和确认关键绩效指标(KPI)体系是BPM中最重要的环节。( )
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第8题

在确定了组织关键绩效指标后,就需要按照()三个维度对组织的关键绩效指标进行汇总。

A.关键成功领域

B.关键绩效要素

C.关键绩效指标

D.一般绩效指标

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第9题

关于关键绩效指标的说法,不正确的是()。

A.关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系

B.组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用

C.关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标

D.关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标

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