小王和小李是同一批入职的新员工,可小王做事情很认真,能快速有效的完成领导安排的任务且带动

性也很好,通过自己的努力很快晋升到门店的管理岗位。小李就不是的很积极,发展也没有小王发展的好,就开始有消极情绪,作为店经理你该怎么去处解决这件事()

A.和小李进行一个单独的沟通,多给他讲一些其他门店优秀人物的案例以及他们成功背后所付出的努力和辛苦,树立双手改变命运的价值观

B.针对他自己最近工作状态和表现做出合理的评定,让他意识到自己存在哪些需要提升的地方

C.把同一批小王在工作中的表现和他进行沟通,树立标杆,让他自己感受确实在小王身上有他很多学习的地方

D.鼓励小李,给他制定目标,让他在工作中有方向感,提高他的积极性

E.跟踪他的工作进展,并及时的提供帮助和指导