对企业产生战略性贡献，从而赢得企业领导、业务部门员工的信赖，人力资源工作还有树立良好的（)。

A.业务敏感性

B.个人信用

C.人力资源技术

D.人力资源绩效

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发布时间：2021-07-21

更多“对企业产生战略性贡献，从而赢得企业领导、业务部门员工的信赖，人力资源工作还有树立良好的()。”相关的问题

第1题

企业人力资源开发工作者应该在原有的人力资源()的基础上，更多地承担企业人力资源开发活动的“顾问”，从而能够不断加强与企业直线部门领导之间的沟通与协调，及时诊断企业、部门和员工之间人力资源开发活动的种种实际问题，并提出有效解决这些问题的对策。

A.开发人员

B.实施者

C.管理者

D.以上说法均正确

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第2题

当人力资源供大于求时，企业可以采取的应对方式有（)。

A.拓新的企业业务方向，从而扩大对人力资源的需求

B.撤销、合并臃肿的机构，减少冗员，提高人力资源的利用率

C.利用优惠措施，鼓励员工提前退休和内退

D.冻结人员补充，也即当出现空闲岗位时不进行新人员补充

E.加强培训工作，使员工掌握更多技能，增强其择业能力，为员工自谋职业提供便利。

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第3题

人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对()的实际贡献。A、企业价值B、利润C、效益

人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对()的实际贡献。

A、企业价值

B、利润

C、效益

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第4题

企业人力资源管理工作可以为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，如人适其职，充分发挥每个人的专长;根据每个人的需要进行有效的激励;正确地评价每个员工的绩效等，使他们能够安于工作，乐于工作，忠于工作，积极主动地奉献自己的全部能力与智慧，从而达到提高劳动生产率的目的,这体现了人力资源管理哪一方面的意义？()

A.有利于促进企业生产经营活动的顺利进行

B.有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率

C.有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势

D.有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益

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第5题

绩效管理是企业人力资源管理制度的组成部分，它是针对企业全体员工开展的。（)

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第6题

人力资源战略规划的制定要求对企业的战略背景、人力资源现状进行分析后，明确人力资源的愿景及战略，从而构建人力资源管理体制，并制定（)，在此基础上规划人力资源数量、质量与结构。

A.人力资源行动计划

B.人力资源规划