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[单选题]

()是开始项目计划的第一步,()是项目制定的第一步。

A.组建项目小组;责任分配

B.进行项目资源需求分析;规定项目职责范围

C.进行项目资源需求分析;责任分配

D.责任分配;规定项目职责范围

答案
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更多“()是开始项目计划的第一步,()是项目制定的第一步。”相关的问题

第1题

范围分解通过将大的项目可交付成果分解为较小的组织部分以:()

A.改进估算的准确程度,定义项目绩效的基线,而且有助于职责分配

B.准备更多的任务去分配资源

C.提供项目历时,提供项目控制,分配控制图

D.帮助向项目干系人分配项目任务

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第2题

根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.组织或参与编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作

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第3题

施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括编制()等工作

A.人员需求分配计划

B.项目控制分工计划

C.施工设施需求分配计划

D.物资需求分配计划

E.资金需求分配计划

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第4题

以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用?()

A.用于分配项目计划编制工作

B.用于联系项目工作与团队成员

C.用于确定成员对项?工作的质量责任

D.用于项目团队建设

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第5题

制定项目范围计划的管理任务包括()。

A.收集需求

B.规定活动

C.规定范围

D.创建工作分解结构

E.测算活动资源

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第6题

在信息系统规划中,安排项目日程和资源使用计划的任务,属于()

A.战略规划

B.需求分析

C.资源分配

D.项目规划

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第7题

下列信息系统规划的四个阶段中,安排每个项目日程和资源使用计划的是()A.战略规划B.需求分
下列信息系统规划的四个阶段中,安排每个项目日程和资源使用计划的是()

A.战略规划

B.需求分析

C.资源分配

D.项目规划

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第8题

项目经理具有的权力包括()

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第9题

项目经理有哪些权力()

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关的决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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