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[多选题]

工程项目进度控制的步骤有()。

A.采取纠偏措施,确保各项计划目标实现

B.将实际数据与计划目标对照,分析计划执行情况

C.熟悉进度计划的目标、顺序、步骤、数量、时间和技术要求

D.实施跟踪检查,进行数据记录与统计

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第1题

在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()

A.将实际值与计划值比较

B.确定目标控制的计划值

C.进行项目实施偏差分析

D.采取纠偏措施

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第2题

在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值

B.确定目标控制的计划值

C.将实际值与计划值比较

D.进行项目实施偏差分析

E.采取纠偏措施

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第3题

建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作只能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

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第4题

下列选项中,属于主动控制特点的是()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离后采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

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第5题

市场营销控制中,所谓年度计划控制是指电信企业在本年度内采取控制步骤,检查实际绩效与计划之间是否有偏差,并采取改进措施,以确保市场营销计划的实现与完成。()
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第6题

项目目标动态控制的第二步的是()。

A.分解项目目标,并确定计划值

B.收集项目目标的实际值

C.定期比较项目目标计划值和实际值

D.采取纠偏措施

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第7题

项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是(

项目施工过程中,为对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定目标控制的计划值之后,首先要做的工作是()。

A.调整项目目标

B.比较项目目标的实际值与计划值

C.收集项目目标的实际值

D.采取纠偏措施进行纠偏

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第8题

某工程项目,在确定工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

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第9题

“管理者要善于识别偏差,并采取必要的措施,确保目标和计划的实现。”这属于管理的()职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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第10题

预先分析目标偏离的可能性,并拟订和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现,这是()。

A.全面控制

B.主动控制

C.被动控制

D.反馈控制

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第11题

项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。

A.错误

B.正确

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