平衡个人与团队的关系需要()
A.忽视自己在团队中的作用
B.不与队友发生冲突
C.充分发挥个人的优势和潜能
D.只考虑团队利益
A.忽视自己在团队中的作用
B.不与队友发生冲突
C.充分发挥个人的优势和潜能
D.只考虑团队利益
第1题
A.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训
B.团队成员主要负责做好自己的工作,所以不需要赋予他们管理权
C.领导者可以给予团队成员充分的管理权,而自己就不用对团队的行为负责了
D.领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系,避免发生冲突
第2题
A.个人目标和团队目标服从组织目标
B.个人目标、团队目标和组织目标相同
C.个人目标、团队目标与组织目标没关系
D.团队目标服从个人目标和组织目标
第4题
A.形成阶段—个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
B.波动阶段—个人需要高、团队需要高、任务需要最低
C.规范化阶段—个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
D.完成阶段—个人需要高、团队需要中等、任务需要高
第5题
A.个人目标和团队目标服从组织目标
B.个人目标、团队目标和组织目标相同
C.个人目标、团队目标与组织目标没关系
D.团队目标服从个人目标和组织目标
第6题
A.形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低
B.波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低
C.规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低
D.成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
第7题
与个人相比,团队的工作方式能更好地应对变化,这可以体现团队优势中的()。
(A)协作
(B)能灵活地适应环境的变化
(C)加强工作的整体协调性
(D)提高效率
第8题
营造企业竞争优势的人力资源开发措施需要培育()的企业氛围。
A个人导向
B社会导向
C工作导向
D团队导向
第9题
A.个人贡献者是通过个人能力完成任务,团队领导者是通过他人完成任务
B.个人贡献者是个人成功,团队领导者是带领团队成功
C.团队领导者为部门和团队工作设定时间方面的优先次序
D.团队领导者需要预留与下属、其他部门、客户、供应商沟通的专门时间
第10题
A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用
B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流
C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定
D.稳定性较好,组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的行为对其他个体影响巨大