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[单选题]

连锁企业对目标消费者和生产商的实际情况动态地确定商品的经营结构,实现商品配置的最佳化,定义为()

A.品类管理

B.商品定位

C.商品分类

D.商品管理

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更多“连锁企业对目标消费者和生产商的实际情况动态地确定商品的经营结构,实现商品配置的最佳化,定义为()”相关的问题

第1题

()是指连锁企业门店从目标客户需求出发,结合生产商的实际情况来确定商品经营结构,实现商品配置最佳化的过程。

A.原料定位

B.半成品定位

C.次品结构

D.商品结构

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第2题

()是门店经营与管理商品最基本的工具。

A.品类管理

B.品类管理

C.品类定义

D.商品配置表

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第3题

商品结构是否合理,对于零售企业的发展具有重要意义,表现在( )。

A.合理的商品结构是实现零售经营目标,满足消费需求的基础

B.确定商品结构是加强商品经营计划的基础

C.分析商品结构是商品经营计划成功的基础

D.研究确定商品结构是有效利用经营条件,提高经济效益的基础

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第4题

在品类管理中,()指消费者日常生活需要的商品。

A.目标品类

B.常规品类

C.偶发性品类

D.季节性品类

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第5题

零售商品结构分析的意义有哪些?()

A.实现零售企业经营目标,满足消费者需求

B.商品经营计划的基础

C.有效利用经营条件

D.提高经济效益

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第6题

()的特点是商品种类多、品种多,目标市场广阔,商圈范围大,对消费者有吸引力,能全方位满足不同需求的消费者,能培养顾客的忠诚度。

A.宽且深的商品结构配置策略

B.宽且浅的商品结构配置策略

C.窄且浅的商品结构配置策略

D.窄且深的商品结构配置策略

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第7题

在连锁经营术语中,商品的宽度被定义为零售商提供的()的数量

A.商品品种

B.商品项目

C.商品规格

D.商品类别

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第8题

对品类评估描述错误的是()。

A、品类评估既是决定以后品类策略和战术的前提,也是对现有品类策略与战术的反省。

B、评估考虑的因素只有销量,利润,库存,人力投入四个指标。

C、品类评估就是要建立一个系统来分析品类中的大分类、中分类、小分类和SKU的具体表现。这一分析基于消费者、零售商、供应商和市场发展趋势的信息。

D、品类评估是通过以品类商品为核心,对与品类商品相关的供应商、消费者等一系列情况的的调查评估,确定品类经营状况。

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第9题

下面哪种连锁经营类型除了提供商品、商标外,还提供给加盟店全套的管理和销售制度甚至财务上的沟通()?

A.商标商品连锁经营

B.营利公式连锁经营

C.正规连锁

D.自由连锁

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第10题

在品类管理的经营模式下,()通过POS系统掌握消费者的购物情况,收集消费者对于商品的需求。

A.零售商,制造商

B.供应商,零售商

C.制造商,供应商

D.零售商

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第11题

连锁经营的连锁性表现在()。

A.经营理念连锁

B.企业识别连锁

C.商品服务连锁

D.经营管理连锁

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