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[单选题]
施工项目()是贯彻项目成本责任制的重要手段,也是项目管理激励机制的体现,它的目的是通过衡量项目成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价。
A.成本控制
B.成本计划
C.成本分析
D.成本考核
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A.成本控制
B.成本计划
C.成本分析
D.成本考核
第1题
A.项目成本预算
B.项目成本控制
C.项目成本估算
D.项目成本管理
第3题
A.项目完成后,对项目成本形成中的各责任者进行考核
B.计算出施工成本的实际发生额
C.计算出该施工项目的总成本和单位成本
D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配
第4题
A.施工项目管理就是最大限度的成本节约
B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
第6题
A、项目成本管理包括对项目的成本和价值的管理
B、项目成本管理有时也可被称为项目造价管理
C、项目成本管理要追求项目价值的最大化
D、项目成本管理是要追求项目实际成本的最小化
第7题
A.计划成本项目
B.定额成本项目
C.半成品成本项目
D.原始成本项目