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[单选题]

你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是:()

A.规避

B.接受

C.减轻

D.转移

答案
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更多“你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是:()”相关的问题

第1题

风险决策是在风险分析的基础上,对风险进行等级划分,并选择风险控制方式的过程。风险控制方式主要有()等四种方式。

A.规避、转移、降低和削除

B.规避、转移、削除和接受

C.控制、转移、降低和接受

D.规避、转移、降低和接受

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第2题

现在不处理项目未来可能所面临的技术风险,这属于()。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

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第3题

项目风险应对的依据是()

A.量化的项目风险清单

B.项目团队抗风险能力

C.可供选择的风险应对措施

D.风险应急计划

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第4题

COSO框架报告认为风险管理的步骤包括()。

A.风险的确定

B.风险评估

C.转移风险的管理

D.风险的应对

E.风险的规避

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第5题

项目风险应对的依据不包括()。

A、风险管理文件

B、定性的项目风险清单

C、可供选择的风险应对措施

D、项目团队抗风险的能力

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第6题

常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留和组合。例如依法进行招标投标,慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险,就是合理采用()策略应对风险

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

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第7题

所谓风险管理规划,就是()。

A.对风险进行排序,以便随后进一步分析

B.根据项目目标制定风险应对方案

C.决定如何开展项目风险管理活动

D.跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划

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第8题

你是NHQ项目的项目经理,现在正和你的团队在建立风险响应。有一个风险,在项目工作中要管理一个和点有关的组件,它被认为太危险以至于不能内部处理,因此你和项目团队选择雇用一个供应商来管理项目的这个部分。这个风险响应的类型是?()

A.分享

B.缓解

C.回避

D.转移

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第9题

当风险发生的概率比较高,影响程度比较严重,并对风险的认识比较充分时,采用()可以获得良好的效果。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

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