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第1题
定点超越的基本类型包括()
A.产品定点超越
B.过程定点超越
C.组织定点超越
D.战略定点超越
E.时间定点超越
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第2题
定点超越有四种基本类型,分别是()
A.产品定点超越
B.过程定点超越
C.组织定点超越
D.战略定调超越
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第3题
五星公司针对新月公司的产品,采取了“我也是(Me too)”战略,这种定点超越战略也被称为 ()
A.产品定点超越
B.组织定点超越
C.过程定点超越
D.战略定点超越
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第4题
追随并试图超越领先者的战略是()
A.防御战略
B.进攻战略
C.差异化战略
D.定点超越战略
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第5题
企业运用定点超越法可以从战略、经营和业务管理()方面入手
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第6题
战胜竞争者以扩大市场份额的方法是()。
A.分析竞争者
B.收集信息
C.定点超越
D.攻击竞争者
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第7题
通过过程的比较,发现隐藏在不同企业或不同部门市场营销绩效差异背后的关键因素,以便使企业经营管理的效率和效益赶上或超过竞争对手,属于()定点超越。
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第8题
下面的哪一项不是企业战略控制的内容:()。
A.评价工作绩效
B.定点超越
C.制定评价标准
D.反馈
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第9题
定点超越的本质是()
A.如何进行创造
B.任何成为最好的
C.如何进行模仿
D.如何发现和分析优秀企业的经验
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