某安装公司在技术、设备、资金方面都比较强,中标一大型综合工程,为保证工程项目的质量采取了一系列

某安装公司在技术、设备、资金方面都比较强,中标一大型综合工程,为保证工程项目的质量采取了一系列的质量控制措施: ①保证原材料质量。 ②提高施工作业人员的素质,首先引进大专院校毕业生,其次高薪招聘专业技术人员,加强对规程、规范的学习。 ③针对工程特点加强新的业务知识培训,如有色焊接、电网运行综合布线等方面的业务培训。 ④去同类工程现场观摩学习、考察。 ⑤采用新工艺、新材料改进施工方法,提高施工质量,如电解槽阴极钢棒用压接器取代焊接,采用塑钢管（）及活扣连接,来替代管道的焊接及防腐等。 ⑥坚持“三阶段控制”及“四放不过”原则。 问题: ①归纳一下上述背景中分别从哪几个方面制定质量措施？除上述措施外,还应注意影响工程质量的因素有哪些？ ②加强学习、培训、参观等属于针对哪一质量因素？请说出其主要控制环节。 ③什么是“三阶段控制”及“四不放过”？ ④请阐述质量问题处理的控制及验证。