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更多“某厂为适应市场的需要，准备扩大生产能力，有两种方案可供选择：第一方案是建大厂；第二．方案是先建小厂，以后考”相关的问题
第1题
扩建。如建大厂，需投资700万元，在市场销路好时，每年收益210万元，销路差时，每年亏损40万元。在第二方案中，先建小厂，如销路好，3年后进行扩建。建小厂的投资为300万元，在市场销路好时，每年收益90万元，销路差时，每年收益60万元，如果3年后扩建，扩建投资为400万元，收益情况同第一方案一致。未来市场销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3；如果前3年销路好，则后7年销路好的概率为0.9，销路差的概率为0.1。无论选用何种方案，使用期均为10年，试做决策分析。
第2题
第3题
为10年，估计在此期间产品销路好的概率为0.7，销路差的概率是0.3，i＝6%，两方案年净收益如下表，试以决策树法决策。
第4题
另有第三种方案：先建大厂，如销路好，三年后再扩建，扩建需投资200万元，可使用7年，年盈利95万元。请用决策树的方法，回答哪种方案最好？
第5题
在此期间产品销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3，两个方案的年损益值如下表所示，试用决策树法进行方案选择(基准折现率为10%)。
第6题
为生产某种产品，设计了两个基建方案：一是建大厂，二是建小厂。大厂需要投资300万元，小厂需要投资160万元，两者的使用期都是10年。估计在此期间，产品销路好的可能性是0.7，两个方案的年度益损值如表2-8所示。用效用理论进行决策。
表2-8方案年度益损值 单位：万元
| 自然状态 | 概率 | 建大厂 | 建小厂 |
| 销路好 | 0.7 | 100 | 40 |
| 销路差 | 0.3 | -20 | 10 |
第7题
第8题
第9题
