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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

下列哪一个是项目产品高质量的反映？（）

A.一个忠于职守的项目团队

B.一个忠于职守的管理人员

C.一个有组织的、严密的项目团队

D.一个有组织的、严密的项目经理

答案

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发布时间：2021-07-21

更多“下列哪一个是项目产品高质量的反映？（）”相关的问题

第1题

下列哪两个品质是一个成功的项目经理所具有的？（）

A.技术工作的经验

B.与项目团队工作的经验

C.与项目发起人一起工作的经验

D.作为一个传统管理人员的经验

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第2题

下列哪一个是矩阵型组织的主要优点？（）

A.它增强项目经理控制资源

B.它允许项目团队有不止一个老板

C.沟通更容易

D.汇报更容易

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第3题

一个项目团队成员告诉你，他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权？（）

A.项目经理

B.项目投资人

C.高级管理层

D.项目团队

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第4题

一个项目的最困难的变更来自于哪里？（）

A.管理层

B.项目发起人

C.项目经理

D.项目团队

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第5题

你是组织中的一位项目经理。管理层已经批准了项目范围，他们要求你和项目团队开始建立项目网络图。什么是项目网络图？（）

A.WBS的一个扩展

B.Ganntt图的一个扩展

C.项目工作的一个顺序图表

D.项目阶段的一个拓扑

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第6题

一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。（)

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第7题

对一个设计项目来说，项目经理是项目团队的领导者，他所肩负的责任就是领导设计团队准时、优质地()全部工作，在不超出预算的情况下实现设计目标。

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第8题

为了帮助项目团队更有效的发挥任用，以完成错综复杂的任务，项目经理决定采取作战室的方式。这意味着什么？（）

A.所有项目记录都保存在许多地方

B.对于完成工作所需的工具保存在一个地方以便不同地方的团队成员使用

C.整个团队集中在一个地方办公

D.项目的整个高层管理团队集中在一个地方办公

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第9题

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

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