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[单选题]

项目范围是指项目组织为了成功地完成项目确保项目目标得以实现生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部()。

A.项目工作

B.项目计划

C.项目产品

D.项目服务

答案
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更多“项目范围是指项目组织为了成功地完成项目确保项目目标得以实现生产出客户期望的产品或提供客户”相关的问题

第1题

项目范围管理旨在确保()

A.做尽可能多的工作,使项目尽可能完美

B.做而且只做为成功完成项目所需要的工作

C.为客户提供额外的产品功能

D.确定不包括在项目范围内的工作

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第2题

关于项目、产品范围,以下说法都正确,除了()

A.项目所产生的通常是单项产品,但产品可以包括若干个从属部分,每部分都具备产品范围

B.项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作

C.产品范围是指产品、服务或成果的特征与功能

D.项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准

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第3题

以下关于项目范围和产品范围的叙述中,不正确的是:()。A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的
以下关于项目范围和产品范围的叙述中,不正确的是:()。

A.项目范围是为了获得具有规定特性和功能的产品、服务和结果,而必须完成的项目工作

B.产品范围是表示产品、服务和结果的特性和功能

C.项目范围是否完成以产品要求作为衡量标准

D.项目的目标是项目范围管理计划编制的一个基本依据

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第4题

用来衡量产品范围完成情况的文件是()。

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目工作分解结构

D.产品需求文件

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第5题

为了完成一些特定的项目、产品或服务而产生()。

A.项目团队

B.团队

C.工作团队

D.群体

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第6题

项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()

A.项目未完成,因为需要重新制定计划

B.在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成

C.项目完成,因为客户已接受了项目成果

D.项目完成,因为项目已实现了预定日期

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第7题

一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解结构的目的是什么,你告诉他工作分解结构的一个基本目的是()

A.指导项目时间进度,不是工作该如何做

B.让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解

C.包括生产项目产品所需的工作

D.包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作

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第8题

变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()。

A.项目实施组织本身发生变化

B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化

C.项目外部环境发生变化

D.项目范围的编制计划不周密详细

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第9题

在项目收尾过程中,通常要完成下列所有工作,除了()

A.获得客户和发起人的验收

B.总结“剪裁”项目管理过程的效果

C.补救项目产品、服务或成果中的缺陷

D.结束采购工作

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