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[单选题]

如果要制定一份完善的项目计划,首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理,整理的内容不包括()。

A.根据工作分解结构法所确定的任务

B.根据工作说明书所确定的人员安排

C.资源矩阵时间表

D.项目报告书

答案
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更多“如果要制定一份完善的项目计划,首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理,整理的内容不包括(”相关的问题

第1题

小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时应遵循的步骤是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件;②对已经编制出来的项目计划进行整理;③将文件提交给项目发起人批准;

A.①②③

B.③①②

C.③②①

D.②①③

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第2题

你刚刚被公司安排为一个新石油化工装置建设项目的项目经理。你拿到了完整的项目范围,首先你要:()

A.用工作分解结构生成项目计划

B.确认是否所有的项目利害关系者都对项目工作范围提供了依据

C.组成团队创建采购计划

D.制定网络图

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第3题

定义范围过程旨在()

A.制订范围管理计划

B.制定项目范围说明书

C.制定项目工作说明书

D.制定工作分解结构

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第4题

小张是某公司的项目经理,他制订了一个项目计划,不属于完成项目计划时应该遵循的步骤的是()。(
小张是某公司的项目经理,他制订了一个项目计划,不属于完成项目计划时应该遵循的步骤的是()。

(A)对已经编制出来的项目计划进行整理

(B)将整理好的项目计划与客户沟通

(C)将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件

(D)将文件提交给项目发起人批准

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第5题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在()的基础之上。

A.所有团队成员满意

B.领导的意愿

C.项目任务时间表已经创建

D.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

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第6题

工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。

A.领导的意愿

B.项目任务时间表已经创建

C.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

D.部分团队成员满意

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第7题

制定工作分解结构过程生成的关键文件是()。

A.成果说明书

B.实际的工作分解结构

C.项目范围说明书

D.范围管理计划

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第8题

制定项目管理计划的输入包含()

A.范围说明书(初步)

B.工作分解结构

C.风险管理计划

D.质量计划

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