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[单选题]

()是员工日常行为的指挥棒,设置的科学与否在很大程度上影响着整个绩效管理系统的成败。

A.绩效指标

B.绩效标准

C.绩效方案

D.绩效协议

答案
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更多“()是员工日常行为的指挥棒,设置的科学与否在很大程度上影响着整个绩效管理系统的成败。”相关的问题

第1题

在绩效管理过程中,()扮演着双重角色,既是“晴雨表”,又是“指挥棒”。既通过指标衡量实际绩效状况,又对管理决策和员工行为产生指引作用。

A.绩效指标

B.绩效标准

C.绩效方案

D.绩效协议

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第2题

绩效目标必须转化为可以直接衡量的()。

A.绩效指标

B.绩效标准

C.行动方案

D.绩效协议

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第3题

()是指关于工作目标和标准的契约。

A.绩效指标

B.行动方案

C.绩效协议

D.绩效改进计划

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第4题

绩效管理的本质是一个持续的变革过程。变革的成败除了理性思考之外,还必须认真对待变革中员工的情绪,即所谓的“变革怪兽”。驯服怪兽的不二法门是()

A.沟通

B.设置合理的绩效指标

C.长短期绩效目标相结合

D.绩效管理体现企业战略

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第5题

()反映了组织对该职位工作的要求,是对该职位上每个员工工作赋予的基本目标值,是评价该职位上员工绩效的基准。

A.绩效目标

B.绩效标准

C.绩效指标

D.绩效方案

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第6题

下面哪两个选项是绩效反馈的原则()

A.利用自我反馈机制鼓励员工参与到绩效反馈过程

B.将绩效评价与员工发展和绩效奖励结合起来

C.与员工共同探讨改善绩效的方案,制定绩效改进计划

D.确定下一个绩效管理周期的绩效目标与绩效标准

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第7题

在绩效管理中,不属于人力资源部门职责的是()

A.制定政策、方案

B.组织绩效管理培训

C.改进绩效管理系统

D.制定各个岗位的考核指标

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第8题

绩效计划的最终表现形式是()。

A.确定绩效目标

B.确定绩效指标

C.确定行动方案

D.签订绩效协议

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第9题

()是绩效考评不可或缺的重要环节,它是指在绩效管理过程中,绩效考评的结果确定后,部门主管与员工针对绩效考评的结果,结合员工的个人意见与观点进行面对面的交流与讨论,从而指导员工提高工作绩效、改进绩效计划、修订下一阶段绩效目标与标准的一项管理活动。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

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