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[判断题]

作为一个管理者，应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩（）

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发布时间：2022-11-06

更多“作为一个管理者，应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩（）”相关的问题

第1题

作为一个管理者，应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩。（)

作为一个管理者，应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩。()

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第2题

绩效管理是每一层面管理者的重要职责，下列有关这一说法不正确的是（）

A.高层领导要考核中层管理者是否有能力

B.中层管理者不仅要完成自己应履行的职责，还要关心下属

C.直接主管或领导要明白自己不仅是下属管理的主体，更应该是一个引导者

D.作为一个主管只管结果就好，不必管过程

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第3题

关于接口和类的说法，下面说法正确的是（)

A.一个类只需要实现了接口要求的所有函数，我们就说这个类实现了该接口

B. 实现类的时候，只需要关心自己应该提供哪些方法，不用再纠结接口需要拆得多细才合理

C. 类实现接口时，需要导入接口所在的包

D. 接口由使用方按自身需求来定义，使用方无需关心是否有其他模块定义过类似的接口

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第4题

“一个销售经理,总是关心你的需求,从不主动推销自己经营的商品。”是因为站在自身利益的对立面进行沟通,会更具说服力。（)

此题为判断题(对，错)。

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第5题

“寻找我的惟一”要求我们（)。

A.学会科学的传播

B.根据自身特色来进行文化定位

C.学会利用已有的社会资源

D.以自己独有的资源作为创新的基点

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第6题

作为一个管理者应该专注于自己的目标，用自己优秀表现来证明自己能力（）

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第7题

作为一个优秀的管理者，应该去做一些专业的工作，对员工做指点，自己可以完成的自己去做，因为这样可以提高效率（）

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第8题

大二学生Lily在一家杂志社实习已经快一个月了，初次实习的她没有想到带教老师居然同时带了四名实习生。而由于“同门”中不乏名校的高材生，因此能力平庸的Lily在第一次搞砸了采访后，就常常遭遇“冷板凳”。Lily表示，自己也知道带教老师不可能一次采访同时带所有实习生出门，但是一个月中，自己真正参与的采访只有两次，这不得不让她有点伤心。从材料上看，Lily同学在实习过程中出现了什么错误的想法？

A.作为实习生，在工作中遇到困难应及时向别人求助，摆脱自尊的羁绊，多和同事交流沟通，才能在实习中迅速提高自己的工作能力

B.实习生要对自我进行正确定位，并且增强对周边环境的适应能力，毕竟在真实的职场中，到处充满竞争

C.实习生要摆正自己的实习动机，不应把实习经验只看作是简历上的重要一笔，而忽略实习真正的目的是为了锻炼自身能力、帮助自己更好地适应工作

D.在工作中，没有人会主动把知识塞给你，作为实习生，就算实在没有事做，可以观察其他实习生或者老师如何处理具体问题，也会有许多收获，并主动争取工作经验，这个过程也是对自身自信与胆量的考验

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第9题

对餐饮企业来说，确定宴会市场定位的方法一般是以企业自身位置为中心，以1小时的车程距离为半径，选择那些与本企业的星级，宴会环境与档次相适应的客户群体，作为自己的主要目标市场。（)

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第10题

不同投资者的无差异曲线簇可获得各自的最佳证券组合，一个只关心风险的投资者将选取（)作为最佳组合。

A.最小方差组合

B.最大方差组合