要求管理者和员工明确宗旨目标,对于实行目标责任制管理有什么意义?

第1题

明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对员工的意义是()

A.能够明确自己的岗位责任

B.对行动计划有准备，对自己的工作充满信心

C.有利于激发自我实现意识，为职业发展做规划

D.能够及时对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标

E.能够及时向上级汇报工作

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第2题

明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对管理者的意义是()

A.可以确保心中有数，能够及时地制定工作计划

B.能够及时进行成本核算，并及时向上级汇报工作

C.放手让下级做事，可以培养人才，调动人的积极性

D.能够准确地考核员工的绩效，客观分析员工绩效与效果之间的差距

E.能够及时对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标

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第3题

明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对员工来说()

A.能够明确自己的岗位责任

B.对行动计划有准备，对自己的工作充满信心。

C.有利于激发自我实现意识，为职业发展做下步规划

D.能够及时指出并对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标。

E.能够及时向上级汇报工作。

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第4题

对比有效的管理者和成功的管理者方面的研究。这些研究对于实践中的管理者有什么意义？

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第5题

账目公开管理是管理者()。A．尊重所有员工的道德背景B．让员工自定目标和工资C．向员工公开财

账目公开管理是管理者()。

A．尊重所有员工的道德背景

B．让员工自定目标和工资

C．向员工公开财务报表

D．以上各项

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第6题

做为基层管理者，您认为以下描述哪个正确？：()

A.基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。

B. 基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据。

C. 基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每个员工身上，并沟通确认。

D. 基层管理者应该主要工作是进行人员管理，因此专业工作应占总工作时间的10%。

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第7题

以下哪一项特征描述的不是交易型领导()

A.领导者通过明确角色和任务要求，指导和激励下属向着既定的目标活动

B.领导者向员工阐述绩效标准，明确告知希望从员工那里得到什么和员工将得到什么回报

C.以组织管理的权威性和合法性为基础

D.集中关注较为长期的目标，强调发展的眼光，鼓励员工发挥创新能力

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第8题

管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是的主要任务()。

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

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第9题

绩效管理的管理目的包括()。

A、确保员工能够胜任本职工作

B、有助于员工设计自己的职业发展路径

C、为管理决策提供有效和有价值的信息

D、帮助高层管理者实现战略经营目标

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要求管理者和员工明确宗旨目标，对于实行目标责任制管理有什么意义？