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[单选题]

某项目小组拟按照六西格玛改进的路径实施项目改进,以下安排正确的顺序是()。①改进 ②界定 ③测量 ④分析 ⑤控制

A.①–②–③–④–⑤

B. ②–⑤–①–④–③

C. ②–④–③–①–⑤

D. ②–③–④–①–⑤

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更多“某项目小组拟按照六西格玛改进的路径实施项目改进,以下安排正确的顺序是()。①改进 ②界定 ③测量”相关的问题

第1题

为提高产品质量降低成本,某药厂拟以制造车间为主研制一种新的工艺方法,可采用的改进方式为()

A.六西格玛

B.问题解决类QCC

C.创新类QCC

D.现场改进小组

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第2题

以下哪种改进属于个人改进的典型方法()

A.合理化建议

B.小组

C.技术革新

D.六西格玛管理

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第3题

—家组织中标一大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法。项目团队应该使用什么方法作为改进基础()

A.全面质量管理

B.计划一实施一检查一行动

C.六西格玛

D.精益六西格玛

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第4题

六西格玛项目实施步骤的DMAIC是指()

A.定义、测量、分析、改进、控制

B.测量、分析、改进、控制、定义

C.定义、分析、改进、控制、测量

D.定义、分析、、控制、改进、测量

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第5题

()是六西格玛管理中最重要的角色,他们从事六西格玛改进项目,是成功完成项目的技术骨干,是组织的核心力量。

A.倡导者

B.黑带

C.黑带大师

D.高层领导

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第6题

运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作()

运用六西格玛方法实施改进项目时,从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作()

A 定义阶段(Define)

B 测量阶段(Measure)

C 分析阶段(Analyze)

D 控制阶段(Control)

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第7题

六西格玛项目的五个阶段是:()、()、分析、改进、控制。
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第8题

六西格玛改进模型:定义、评估、()、改进、控制。

A.统计

B.数据

C.实施

D.分析

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第9题

临床路径的实施过程是按照PDCA循环模式进行的,包括以下几个阶段:()

A.前期准备

B.制定临床路径

C.实施临床路径

D.测评与持续改进

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第10题

运用六西格玛方法实施改进项目时,下述展开步骤的顺序应当是()。①制定改进方案;②从众多影响因子中筛选关键因子;③识别出可能的影响因子;④界定项目范围;⑤制定控制计划。

A.①②③④⑤

B.④③②①⑤

C.④③①②⑤

D.④①③⑤②

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