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第1题
定义阶段是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段，我们不该做的工作是（)。
A.确认顾客要求和确定过程
B.更新和完善项目授权书
C.明确问题的主要原因
D.确定项目度量指标
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第2题
确定项目或项目阶段的目标和任务属于下列项目管理哪一个子过程的活动（)？
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第3题
为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开？（）
A.项目启动阶段开始时
B.项目启动阶段结束时
C.项目规划阶段开始时
D.项目规划阶段结束时
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第4题
IT项目审计的主要目标是什么？IT项目审计的内容包括哪些？
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第5题
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段项目定义时确定
的。
第6题
（)属于“实施项目组合管理过程”的活动。
A.定义和部署详细的项目组合管理过程
B.调研组织的内外部环境
C.根据组织战略目标，确定项目组合管理目标
D.建立项目组合管理的资源保障
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第7题
在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()
A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C.接受客户对所交付项目的验收
D.决定项目是否应进入下一阶段
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第8题
在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述？（）
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第9题
由项目后评价的定义及项目后评价所涉及的内容可以看出项目后评价有（）的特点。
A.主观性
B.片面性
C.反馈性
D.现实性
E.独立性
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第10题
目标管理不涉及以下哪些内容（）
A.确定明确和现实的目标
B.定期评估项目目标是否完成
C.促进合作、团队建设和对项目的投入
D.为项目成员建立具体的职业途径
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