更多“项目经理有权选择加入项目组的顾问,组建项目团队,明确团队成员的角色和职责()”相关的问题
第1题
建设项目工程总承包中项目采购管理应由项目经理负责,并适时组建项目采购组。()
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第2题
顾问进入项目组,调动权属于部门经理,项目经理可以提建议()
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第3题
设计管理应由()负责,并适时组建项目设计组。
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第4题
建设项目工程总承包中有关施工经理负责错误的有()。
A.受项目经理与企业施工管理部管理
B.组建项目采购组
C.负责编制施工执行计划
D.组建施工组
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第5题
项目采购管理应由采购经理负责,并适时组建项目采购组。在项目实施过程中,采购经理应接受项目经理和工程总承包企业采购管理部门的管理。()
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第6题
项目章程内容不包括()。
A.任命项目经理
B.组建项目团队
C.项目总体要求
D.项目总体预算
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第7题
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。
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第8题
以下哪个属于项目章程的作用()
A.任命项目经理
B.组建项目团队
C.分配项目任务
D.分解WBS
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第9题
项目正式启动的标志不包括()
A.任命项目经理,开始组建项目团队
B.颁发项目章程
C.确定项目目标
D.确定项目风险
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第10题
在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明()。
A.项目目标与意义
B.项目的工作范围
C.选择团队成员的标准
D.团队成员的具体工作计划
E.项目团队的费用来源
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第11题
A.项目财务决策权
B.项目实施控制权
C.职能部门决策权
D.项目团队组建权
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