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[判断题]

项目经理有权选择加入项目组的顾问,组建项目团队,明确团队成员的角色和职责()

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更多“项目经理有权选择加入项目组的顾问,组建项目团队,明确团队成员的角色和职责()”相关的问题

第1题

建设项目工程总承包中项目采购管理应由项目经理负责,并适时组建项目采购组。()
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第2题

顾问进入项目组,调动权属于部门经理,项目经理可以提建议()
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第3题

设计管理应由()负责,并适时组建项目设计组。

A.项目经理

B.设计经理

C.总监

D.施工经理

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第4题

建设项目工程总承包中有关施工经理负责错误的有()。

A.受项目经理与企业施工管理部管理

B.组建项目采购组

C.负责编制施工执行计划

D.组建施工组

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第5题

项目采购管理应由采购经理负责,并适时组建项目采购组。在项目实施过程中,采购经理应接受项目经理和工程总承包企业采购管理部门的管理。()
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第6题

项目章程内容不包括()。

A.任命项目经理

B.组建项目团队

C.项目总体要求

D.项目总体预算

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第7题

某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。

A.职能制

B.事业部

C.直线制

D.矩阵制

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第8题

以下哪个属于项目章程的作用()

A.任命项目经理

B.组建项目团队

C.分配项目任务

D.分解WBS

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第9题

项目正式启动的标志不包括()

A.任命项目经理,开始组建项目团队

B.颁发项目章程

C.确定项目目标

D.确定项目风险

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第10题

在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明()。

A.项目目标与意义

B.项目的工作范围

C.选择团队成员的标准

D.团队成员的具体工作计划

E.项目团队的费用来源

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第11题

项目经理的权力包括()。

A.项目财务决策权

B.项目实施控制权

C.职能部门决策权

D.项目团队组建权

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