投标技术方案由()负责组织相关人员按招标文件要求进行编制。
A.承建单位总经济师
B.建设单位总经济师
C.建设单位总工程师
D.承建单位总工程师
A.承建单位总经济师
B.建设单位总经济师
C.建设单位总工程师
D.承建单位总工程师
第1题
A.投标人
B.招标人
C.监理单位
D.政府部门
第2题
A.召开招投标会议,组织投标单位参加现场勘探
B.协助建设单位组织开标,提出评标意见
C.建设单位发出中标通知书
D.协助建设单位与中标单位签订施工合同
第3题
A.政府建设行政主管部门
B.招标人或受其委托、具有相应资质的工程造价咨询人
C.造价管理部门
D.投标单位
第4题
投标邀请书中规定:6月1日至6月3日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。
招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月20日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月20日为止;评标采用综合评价法、技术标和商务标各占50%。
在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定的评标结果排名J顷序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月 18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司,并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。
【问题】
1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?
2.对于必须招标的项目,在哪些情况下可以采用邀请招标?
3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。
第5题
案例一:某企业的招投标程序
某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:
(1)成立该工程招标领导机构。
(2)委托招标代理机构代理招标。
(3)发出投标邀请书。
(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人。
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。
(6)召开投标预备会。
(7)招标文件的澄清与修改。
(8)建立评标组织,制订标底和评标、定标办法。
(9)召开开标会议,审查投标书。
(10)组织评标。
(11)与合格的投标者进行质疑澄清。
(12)决定中标单位。
(13)发出中标通知书。
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。
结合案例,请回答以下问题:
第7题
指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。
第9题
A.按份
B.相关
C.连带
D.履行