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[判断题]
签证预估造价过高,导致过程中进度款超比例支付,由项目部负责追回,如无法追回也无需承担该部分损失()
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第4题
B.区域需加强合同动态金额管理,预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后,需及时变更合同金额并签订补充协议,系统将强控不得超合同动态金额请款
C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时,报集团成本管理中心备案备查,同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)
D.区域必须按合同约定比例和节点付款,若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的,申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%,申请流程由区域总终审
第8题
A.进度款支付周期应与发包人实际的工程计量周期一致
B.已标价工程量清单中单价项目结算价款应按承包人确认的工程量计算
C.承包人现场签证金额不应列入期中支付进度款,在竣工结算时一并处理
D.进度款的支付按期中结算价款总额和约定比例计算,一般不低于 60%,不高于 90%
第9题
A.实施过程中的进度管理、进度款拨付
B.变更、洽商、现场签证、索赔的控制
C.设备的选择
D.建设单位的项目组织与管理
E.参建各方协调及配合
第10题
A.进度款的支付周期应与合同约定的工程计量周期一致
B.进度款的支付比例一般不低于期中结算价款总额的70%
C.承包人现场签证和得到发包人确认的索赔金额列入本周期应增加的金额中
D.发包人应在签发支付证书后的14天内支付进度款
E.承包人无权对已签发的支付证书的错误提出修正申请
第11题
A.目标成本
B.动态成本
C.合同及其台账
D.变更、签证
E.工抵房