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根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品

根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A.进行采购策划,编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位

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提问者:00****10 2021-07-21
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饭店将属于同一类的各种原料、物资都向同一个供应单位购买,以节省大量开支的采购方式是()。

A、招标采购

B、集中采购

C、“一次停靠”采购

D、合作采购

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经常采用的采购方式主要有()。

A、直接物资

B、间接物资

C、招标采购

D、非招标采购

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物资部门为保证采购及供应计划性,应根据技术部门提供的主要材料需用数量表,编制()计划。

A、年季月物资采购计划

B、油料采购计划

C、二三料需用计划

D、主要材料需用计划

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招标工作小组择优确定预中标单位,并根据评审情况编制评标报告,填写(),报分公司(公司)分管领导确认审批。

A、采购招标评审表

B、物资招标文件评审记录

C、物资招标计划表

D、物资采购比价会审表

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采购人应当对采购标的()情况进行市场调查,并根据调查情况、资产配置标准等科学、合理地确定采购需求,进行价格测算。

A、市场技术

B、专家论证意见

C、服务水平

D、供应、价格

E、市场占有率

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原料供应小于原料需求时,不得已而用的采购方式是()

A、招标采购

B、无选择采购

C、合作采购

D、成本加价采购

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材料采购和加工业务的准备过程中,做好采购和加工业务的基础是()。

A、按照材料分类,确定各种材料采购和加工的总数量计划

B、按照需要采购的材料,了解有关厂矿的供货资源,选定供应单位,提出采购矿点的要货计划

C、选择和确定采购、加工企业

D、按照需要编制市场采购和加工材料计划,报请领导审批

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某公司采购管理绩效考核实施办法
为适应本公司重组改制后的新体制新机制的要求,进一步深化采购管理绩效改革,转换运行机制,加强采购管理,大力推进物资采购电子商务工作,实现采购与供应效益最佳化,制定本考核实施办法。
1.考核内容
1.1保证生产建设物资供应
采购部门是为生产与工程部门服务的,因此要千方百计从质量、进度、服务等方面保证生产建设需要。杜绝发生物资采购重大质量事故,不能因供货不及时而影响生产建设进度。
1.1.1采购的物资质量要满足设计、技术、工艺要求,符合产品质量标准。建立事先、事中、事后质量监督办法和实施程序,严格把好选样、供应商、合同签订、设备监测、质量检验等环节,实施质量责任跟踪制度,健全质量管理档案。质量监督职责落实到部门、岗位,并配备必要的质量检测设施。
1.1.2采购要满足生产建设进度要求。加强与计划、设计、技术、工程等部门和使用单位的联系,主动深入生产、检修、施工现场,掌握物资需求动态和进度控制节点,准确编制物资采购计划,保证进度,责任落实到部门、人员。加强资源组织全过程的调度、协调度,抓好催交催运,确保按期供货。
1.2物资采购电子商务
改变传统采购订货方式,积极开展物资采购电子商务。集团公司、股份公司规定的上网采购物资品种做到全部网上采购,未经批准不得擅自在网下采购。物资采购电子商务要做到公开、规范、提高效率。
1.3主要物资集中采购
从体制、管理、资金上形成主要物资集中采购的运行机制。集团采购、统一组织采购要认真执行有关文件的规定。各单位内部要有一个供应部门负责主要物资集中采购,集中采购物资占本单位全部采购物资的80%以上,公司所需物资要委托股份公司分公司物资采购部门采购。
1.4节约采购资金、降低采购费用
1.4.1强化物资采购管理,完善物资采购全过程完整的管理制度和运行程序。
1.4.2严格采购费用管理。
建立控制采购费用管理制度及实施办法,努力减少管理费、二次运杂费支出,严格预付款审批。费用控制指标要分解落实到部门、岗位,严格采购全过程费用监督考核,努力降低物资采购费用支出。
1.5储备资金管理
做到控制物资储备数量、优化库存结构、加速资金周转。要建立健全物资储备资金管理制度,核定合理的储备资金定额,职责落实到部门、岗位、严格考核控制。
2.绩效评估指标及评估标准表略
3.考核办法
3.1股份公司物资装备部负责对集团公司、股份公司各单位物资采购管理工作绩效进行考核。物资装备部对各单位不定期进行抽查,对各单位物资采购管理绩效考核达标情况进行通报。
3.2各单位进行仔细考核。
4.考核工作要求略
5.考核奖惩略
6.本考核实施办法于2007年元月1日起试行。
7.本考核实施办法由股份公司物资装备部负责解释。
案例分析要求:
结合案例说明采购绩效评估的作用。


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图5是根据以下3点描述绘制的数据流图:
(1)生产车间向物资部提出物资需用计划,物资部计划人员根据库存台帐,编制物资采购计划;
(2)采购人员根据物资采购计划,以及供货商报价单,编制合同台帐;
(3)采购的物资到货后,库存管理人员根据技术科提供的验收报告,以及合同台帐,进行物资入库处理,并更新库存台帐。

该数据流图不完整,请为图中①~⑤匹配合适的内容描述,将正确答案对应的编号A~E填在空格处。
A.编制物资采购计划
B.生产车间
C.F3:合同台账
D.编制合同台账P2
E.进行物资入库处理P3
①() ;②() ;③ ();④ ();⑤()

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