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项目成本预算：项目全预算中累计节点签订的合同总额和发生的非合同费用所对应的预算称之为成本预算（）
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更多“项目成本预算：项目全预算中累计节点签订的合同总额和发生的非合同费用所对应的预算称之为成本预算（）”相关的问题
第1题
B.区域需加强合同动态金额管理，预算包干/结算初审等关键成本管控动作完成后，需及时变更合同金额并签订补充协议，系统将强控不得超合同动态金额请款
C.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至合同动态金额的40%、85%时，报集团成本管理中心备案备查，同时报集团运营管理中心备案备查(主要核查形象进度的真实性)
D.区域必须按合同约定比例和节点付款，若项目申请提高支付比例且支付比例超累计已完产值或合同动态金额的90%或不按合同节点付款的，申请流程报集团成本管理中心终审;若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同动态金额的90%，申请流程由区域总终审
第3题
A.项目计划执行很好，进度正常，成本节约。
B.若同时存在CEV＞CAC表明成本和项目得到了很好控制
C.项目计划执行中进度一定落后。
D.若同时存在CEV
第7题
A.经办项目清算
B.经办项目总包干价工作，并按公司制定的《各关键工作时间节点》，编制预算包干价并报公司审核，参与事务所（或甲方）对量
C.参与劳务班组合同签订后，在项目管理系统里编制劳务预算
D.经办零星机械结算
第10题
A.项目全过程成本集成管理方法
B.项目全要素成本集成管理方法
C.项目全风险成本集成管理方法
D.项目全团队成本集成管理方法
E.项目全面预算的成本管理方法
第11题
A.营销预算
B.生产预算
C.费用预算
D.人力资源成本预算
