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第1题
（）对施组落实情况进行跟踪、把控。
A.项目经理
B.项目总工
C.项目工程部长
D.项目副经理
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第2题
施组编制前，（）应主持召开施组编制专项研讨会。
A.项目经理
B.项目总工
C.公司工程部
D.项目副经理
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第3题
经批准的实施性施组在实施前，由项目总工负责组织编制人向（）进行交底。
A.项目经理
B.项目管理层
C.项目工程部长
D.现场施工负责人
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第4题
一般施工方案，应由（)编制。
A.项目经理
B.工程部长
C.项目总工
D.专业工程师
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第5题
施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由（)主持，施工方案研讨会由（)主持。
A.项目经理项目总工程师
B.项目总工程师项目经理
C.项目经理项目工程部长
D.项目总工程师项目总工程师
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第6题
项目管理总结中（)对项目完工总结报告的准确性、适宜性进行审核。
A.项目总工
B.项目经理
C.二级单位相关部门
D.公司项管部
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第7题
地质复核结束后，由项目技术负责人或工程部长将地质复核出现的问题进行汇总、整理，编制地质复核报告或会议纪要，经（）审核后，编号存档。
A.项目经理
B.项目总工程师
C.工程部长
D.公司主管部门
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第8题
（）应每季度对施工技术管理六项制度执行情况进行一次专项检查。
A.项目经理
B.项目总工
C.三级公司
D.项目工程部长
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第9题
合同签订后，由（）组织对各相关部门进行合同交底。
A.项目经理
B.项目总工
C.项目计划负责人
D.项目分管计划的副经理
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