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[单选题]

在绩效指标的权重设计中,最简单的权重确定方法是()。

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

答案
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更多“在绩效指标的权重设计中,最简单的权重确定方法是()。”相关的问题

第1题

主要的绩效指标权重设计方法有()。

A.专家经验判定法

B.权重因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

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第2题

()是指由评价人员组成评价专家小组,由专家组制定和填写权值因子判断表,然后根据各位专家所填写的权值因子判断表来确定权重的方法。

A.专家经验判定法

B.权值因子判断表法

C.层次分析法

D.加权平均法

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第3题

以下哪一项不属于常用的权重设计方法()?

A.专家经验判定法

B.层次分析法

C.加权平均法

D.关键事件法

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第4题

绩效指标权重确定权重的方法:()

A.经验判断法;

B.按重要性排序法;

C.三维确定法;

D.权值因子判断法;

E.主观臆断法。

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第5题

确定权重的方法,常见的有()

A.专家分析法

B.层次分析法

C.多元分析法

D.主管经验法

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第6题

在确定测评指标权重的方法中,加权者依据自己的经验权衡每个测评指标的轻重直接加权是指()。

A.专家加权法

B.比较加权法

C.对偶比较法

D.主观加权法

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第7题

测评指标权重的确定方法包括()。

A.德尔菲法

B.层次分析法

C.多元分析法

D.主观经验法

E.比较加权法

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第8题

指标的权重表明了该指标在整体评价中的相对重要程度,确定权重是对被评价对象不同侧面的重要程度的定量分配。权重突出了绩效目标的重点要项,避免执行人避重就轻;它体现出意图引导和价值观念,直接影响员工的工作重点。权重的计算方式主要包括()。

A.专家集体意见法

B.德尔菲法

C.层次分析法

D.逐对比较法

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第9题

在设计绩效评价指标权重时,主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的方法,称为()。

A.经验判断法

B.重要性排序法

C.对偶比较法

D.倍数加权法

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第10题

根据模型或权重系数确定方法的不同,评价方法被分为:主观赋权法和客观赋权法,其中()属于主观赋权法。

A.层次分析法

B.主分量分析法

C.因子分析法

D.DEA法

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