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[判断题]

车型项目阶段车间各股各工段班组发现的质量问题由项目工程师负责收集和汇总,按照各车型项目要求,上报BIR类问题。BIR质量问题由质量保证部管理并牵头推进,所有BIR质量问题均由质量保证部验证及关闭()

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更多“车型项目阶段车间各股各工段班组发现的质量问题由项目工程师负责收集和汇总,按照各车型项目要求,上报BIR类问题。BIR质量问题由质量保证部管理并牵头推进,所有BIR质量问题均由质量保证部验证及关闭()”相关的问题

第1题

车型项目阶段车间各股各工段班组发现的质量问题由项目工程师负责收集和汇总,按照各车型项目要求,上报BIR类问题()
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第2题

对本车间各班组的市场化运作有指导、检查、考核权,对工段无此项权限。()
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第3题

各岗位产生的固体废弃物要以()为单位进行收集和转运。

A. 工段

B. 班组

C. 车间

D. 随意不必分单位

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第4题

工段(车间)结合班组安全活动,每周组织一次安全风险隐患排查,工段各专业管理人员必须参加()
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第5题

车间收到“维修工单”后,严格按工单上的维修项目安排维修作业。严禁无单作业、严禁私自进行工单外维修项目作业,一经发现,涉事操作人员开除,涉事班组负责人及车间主管,各给予()元处罚

A.300

B.500

C.1000

D.2000

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第6题

将()进行分解,形成各工段、班组月、周计划,并对各工段、班组的实施情况监督、检查、考核,保证培训按计划实施。

A.年度质量计划

B.练兵计划

C.月度培训计划

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第7题

工段长要参与并督促工段内各班组对工位准备状态的红点问题的整改,并支持质量工程师对制造问题的分析解决()
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第8题

传统上,企业将从自己仓库取货搬运到各车间、生产线、工段等各工作地,以满足生产工艺阶段对原材料、零部件、燃料、辅助材料的制造需求的物流称之为采购物流。()
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第9题

传统上,企业将从自己仓库取货搬运到各车间、生产线、工段等各工作地,以满足各生产工艺阶段对原材料、零部件、燃料、辅助材料的制造需求的物流称之为()

A.采购物流

B.物流

C.供应物流

D.回收物流

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第10题

部门/车间质量体系项目推进思路()
A.统一生产制造战略:卓越管理只为酿造一杯好酒

B.工厂承接总部卓越管理项目组的质量体系关键任务,逐级分解至工厂各车间:a、部门/车间承接公司任务制定车间关键任务;b、班组承接车间关键任务制定月度计划,并将月度计划分解到员工的行动计划

C.部门/车间组织质量KPI目标培训及共识会:组织班组长、骨干员工召开质量KPI目标下达共识会,制定培训规划并按规划执行

D.部门/车间需要配套质量KPI绩效评估机制

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第11题

()定期走访(或电话访问)使用单位,了解会议系统的使用情况,征求用户意见,进行质量分析,对存在的问题和隐患实施整改

A.各车间每年、班组每半年

B.各车间每半年、班组季度

C.各车间每季度、班组每月

D.各车间、班组每月

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