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[主观题]

职能设计是以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为管理组织的层次、部门、职务和岗

位的分工协作提供客观依据。()

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更多“职能设计是以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为管理组织的层次、部门、职务和岗”相关的问题

第1题

组织职能的本质是()。

A.建立企业组织结构

B.职务设计

C.分工协作

D.授权

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第2题

企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作称为( )。

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织结构设计

D.协调方式设计

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第3题

确定组织的方针和目标属于()

A.职能设计

B.制度设计

C.管理规范设计

D.结构框架设计

E.职务设计

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第4题

管理人员设计组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定工作责任和权力。这些工作称为()

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织设计

D.协调方式设计

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第5题

按组织职能构建的管理信息系统,其结构为()。

A、职能结构

B、层次结构

C、管理职能结构

D、功能结构

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第6题

管理人员涉及组织的层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作称为()

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织结构设计

D.协调方式设计

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第7题

组织结构设计的基本依据是()。

A.组织部门设计

B.组织职能设计

C.组织管理幅度设计

D.组织管理层次设计

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第8题

组织设计的任务有()

A.设计清晰的组织结构

B.规划和设计组织中各部门的职能和职权

C.确定组织中职能职权,参谋职权和直线职权的活动范围

D.编制职务说明书

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第9题

组织设计的任务就是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。()
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