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[主观题]

下列不属于项目管理目标责任书编制的依据有()。

A.组织经营方针和目标

B.项目设计任务书

C.项目管理实施规划

D.项目管理规划大纲

E.项目特点和实施条件与环境

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更多“下列不属于项目管理目标责任书编制的依据有()。”相关的问题

第1题

企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求与项目经理签订()

A.项目管理规划大纲

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规划

D.项目管理施工方案

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第2题

根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.组织或参与编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作

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第3题

()是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。

A.施工项目管理规划大纲

B.施工项目管理实施规划

C.项目管理目标责任书

D.施工项目风险管理规划

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第4题

下列选项中,属于施工项目管理的内容的是()

A.建立施工项目管理组织

B.编制《施工项目管理目标责任书》

C.施工项目的生产要素管理

D.施工项目的施工情况的评估

E.施工项目的信息管理

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第5题

根据《建设工程项目管理规范》,施工项目经理应履行的职责有()。

A.组织或参与编制项目管理规划大纲

B.主持编制项目管理目标责任书

C.对各类资源进行质量管控和动态管理

D.组织或参与评价项目管理绩效

E.进行授权范围内的利益分配

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第6题

有关工程项目管理,以下说法正确的是()。

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

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第7题

施工项目管理程序由下列各环节组成。①选定项目经理,组建项目经理部;②编制投标书并进行投标;③编制项目管理规划大纲;④项目经理部编制“项目管理实施规划”;⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理;⑥验收、交工与竣工结算;⑦项目考核评价;⑧项目回访保修。顺序是:()

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D.③②①④⑤⑥⑦⑧

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第8题

根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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