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[单选题]
企业在制定和实施发展战略过程中所面临的关键风险包括()。
A.缺乏明确的发展战略
B.发展战略实施不到位
C.发展战略过于激进
D.发展战略频繁变动判断
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A.缺乏明确的发展战略
B.发展战略实施不到位
C.发展战略过于激进
D.发展战略频繁变动判断
第1题
A.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。
C.主体的使命和战略目标应根据实际情况随时变动。
D.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。
第2题
A.建立和健全发展战略制定机构
B.分析评价影响发展战略的因素
C.科学制定发展战略
D.保证发展战略的实施
E.将发展战略分解成各个部门的目标
第4题
A.企业应根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实
B.由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化,确需对发展战略作出调整的,应按规定权限和程序调整发展战略
C.监事会应加强对发展战略实施情况的监控,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应及时报告
D.企业应重视发展战略的宣传工作,通过内部各层级会议和教育培训等有效方式,将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级
第5题
A.发展战略可以为企业找准市场定位
B.发展战略是企业执行层的行动指南
C.发展战略也是内部控制的最高目标
D.没有发展战略企业就不会成功
E.发展战略是企业发展的基础
第7题
A.集中化
B.一体化发展战略
C.多角化发展战略
D.全面化发展战略