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[主观题]

战略目标定得过高会损伤员工的积极性,定得过低会对员工缺乏激励作用。()

战略目标定得过高会损伤员工的积极性,定得过低会对员工缺乏激励作用。()

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更多“战略目标定得过高会损伤员工的积极性,定得过低会对员工缺乏激励作用。()”相关的问题

第1题

在制定营销目标是要尽量定高一些,因为,只有很高的目标才能对员工产生较大的激励作用。()

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第2题

精神激励就是通过满足员工的精神需要,在较高的层次上调动员工的积极性,比如说目标激励,那么目标有哪些作用呢()。

A.诱发

B.导向

C.趣味化

D.激励

E.培养成就欲望

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第3题

心理激励功能是指企业用来激励员工按照其旨意行事,调动其积极性、()得功能。

A.娱乐性

B.认真性

C.忠诚性

D.创造性

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第4题

从人本管理的角度来看,激励的核心职能是()。

A.激发员工创造力

B.提高员工效率

C.提高员工凝聚力

D.调动员工积极性

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第5题

对员工进行适当的激励,可以促进员工的工作的积极性,下列不属于内在激励的是()

A.进行计件工资激励

B.满足员工的兴趣爱好

C.成就感

D.自我价值实现需求

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第6题

人力激励可以调动员工的积极性、创造性。()
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第7题

情感激励即以情感作为激励的诱因,调动员工的积极性()
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第8题

企业只要建立起激励制度,就能达到调动员工积极性的激励效果。()
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第9题

激励就是激发员工的工作()。

A.行为

B.动机

C.积极性

D.能动性

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