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[单选题]

项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。

A.矩阵式

B.职能式

C.直线型

D.寄生式

答案
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更多“项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。”相关的问题

第1题

在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是()。A.职能式B.弱矩阵式C.平

在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是()。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

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第2题

在项目管理的组织形式中,矩阵式组织形式适用于()。

A.大型复杂的项目

B.小型的项目

C.中型的项目

D.专业性强的项目

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第3题

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A.小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。

A.小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

B.工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

C.职能式项目组织的项目经理权力最大

D.项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

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第4题

大型综合企业人员素质好、管理基础强、业务综合性强,可以承担大型任务,宜采用()的项目组织形式。

A.矩阵式

B.工作队式

C.事业部式

D.直线职能式

E.职能式

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第5题

企业项目管理中常见的组织形式主要有()。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.直线职能式

E.混合式

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第6题

矩阵式项目组织是最好的项目组织形式。()
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第7题

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于()。A.参加项目团队人数的多少

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于()。

A.参加项目团队人数的多少

B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小

D.项目经理的权限大小

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第8题

在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.项目式

D.职能式

E.平衡矩阵式

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第9题

下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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第10题

下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D

下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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