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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

控制间接费用很难,因为它们()

A.是以每一项项目为基础来处理的

B.只代表了直接人力成本

C.只代表了项目所需的设备和材料的成本

D.通常在项目经理的控制之外

答案
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第1题

背景材料:
某项目经理在一次"加强成本管理,控制项目成本"的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:()关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?

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第2题

项目责任成本控制的重点主要有()

A.方案预控

B.工程量控制

C.材料成本控制

D.机械设备成本控制

E.劳务成本控制

F.间接费控制

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第3题

项目成本控制是控制()。

A、项目成本的变化

B、项目资源的需求变化

C、项目预算的变化

D、项目成本结算变化

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第4题

高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本,而项目团队可能有强烈的反应,抱怨“他们想让我们降低项目质量”,此时项目经理出面干预,让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的____角色。()

A.计划者

B.沟通者

C.管理者

D.组织者

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第5题

根据项目成本控制的内涵,项目成本控制的直接对象是()

A.项目的各种确定性成本

B.项目的各种不确定性成本

C.项目收支和造价关系的控制

D.项目资源的合理配置控制

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第6题

经过要素费用的分配,计入“基本生产成本”科目借方的费用,已经分别记入各产品成本明细账的()。A
经过要素费用的分配,计入“基本生产成本”科目借方的费用,已经分别记入各产品成本明细账的()。

A “直接人工”成本项目

B “直接材料”成本项目

C “直接燃料和动力”成本项目

D “制造费用”成本项目

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第7题

施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。

A、进度控制

B、质量控制

C、安全控制

D、成本控制

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第8题

企业制定定额的意义是()。

A.可以使成本计划的编制建立在科学的基础之上

B.为成本核算提供了依据

C.为成本预测和成本决策提供了标准

D.为成本控制和成本分析提供了标准

E.便于控制实际成本支出

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第9题

下列关于现代项目成本管理方法论的论述错误的是

A.项目成本确定方法是一种以基于活动的成本核算方法去确定项目成本

B.项目工作与活动分解方法是现代项目成本管理的基础

C.项目成本控制方法是一种基于活动的成本管理方法

D.项目成本控制方法是一种基于标准成本的成本控制方法

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