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[单选题]

项目的()特点,使项目控制有别于其他管理控制。

A.高质量

B.连续性

C.计划性

D.一次性

答案
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更多“项目的()特点,使项目控制有别于其他管理控制。”相关的问题

第1题

在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

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第2题

项目成本控制的依据不包括()

A.项目的成本管理绩效报告

B.项目的变动请求

C.项目成本管理计划

D.工作包总预算成本的分摊

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第3题

施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。

A.施工质量控制

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.项目投资控制

E.工程信息管理

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第4题

项目管理的核心任务是项目的成本控制。()
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第5题

进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

A.一个月

B.三个月

C.半年

D.一年

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第6题

项目的目标控制是项目管理的()任务。

A.核心

B.基本

C.主要

D.关键

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第7题

下面不属于项目的特征的是:()。

A.项目一次性

B.项目目标的明确性

C.项目的临时性

D.项目作为管理对象的整体性

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第8题

根据项目成本控制的内涵,项目成本控制的直接对象是()

A.项目的各种确定性成本

B.项目的各种不确定性成本

C.项目收支和造价关系的控制

D.项目资源的合理配置控制

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第9题

有关工程项目管理,以下说法正确的是()。

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

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