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[主观题]

案例2: 最近,红星公司的李总碰到了一个难题,车间主任联合签名,代表全体工人向他呈上了一份申请书

案例2:

最近,红星公司的李总碰到了一个难题,车间主任联合签名,代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇,理由是:公司半年进行一次绩效考核,根据规定员工的工资幅度应该有一定的上浮,且现在各个行业的工资平均增长率都在上涨,而该公司却一直没有兑现承诺,引起了员工的不满和抱怨。员工还认为,这半年来每个人的工作量都是满负荷的,压力很大,但是员工的福利待遇并没有得到改善。

看完申请书后,李总很生气。虽然公司这半年的业绩呈上升趋势,但是公司为了满足市场的需求,需要扩大生产规模,因此需要投入大量资金,这样一来,员工的工资和福利待遇就不能兼顾,李总认为员工应该以公司发展为重,不能只为一己私利。随后,他把公司所有员工召集过来开会,会上他严肃批评了车间主任和其他员工的做法,说这是在给公司添乱,严词拒绝了员工提出的解决方案,双方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动,这使企业陷入了更加困难的局面,而员工目前的工资和福利也难发下去了。

根据以上案例,回答以下各题。

86:从案例中可以看出,李总和员工谈判的结果是()。

(A)双赢

(B)双输

(C)一赢一输

(D)无法判断

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第1题

最近,红星公司的李总碰到了一个难题,车间主任联合签名,代表全体工人向他呈上了一份申请书。申
请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇,看完申请书后,李总很生气。这半年公司为了满足市场的需求,扩大生产规模,投入大量资金,员工的工资和福利待遇就不能兼顾,李总认为员工应该以公司发展为重,不能只为一己私利。随后,他把公司所有员工召集过来开会,严词拒绝了员工提出的解决方案,双方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动,这使企业陷入了困难的局面,而员工目前的工资和福利也难发下去了。

从案例中可以看出,李总和员工谈判的结果是()。

A.无法判断

B.双赢

C.双输

D.一赢一输

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第2题

红星批发公司与物美商店发生了下列商品购销业务。要求:编制红星批发公司下列销售业务的会计分录

红星批发公司与物美商店发生了下列商品购销业务。

要求:编制红星批发公司下列销售业务的会计分录。

(1)8月5日,红星批发公司销售给物美商店价款为52000元的商品,付款条件为:2/10,n/30;交货条件为:起运站交货,运费预付。且红星批发公司以银行存款400元支付运输费。

(2)8月9日,物美商店对部分商品质量不满意,向红星批发公司要求折让货款2000元,红星批发公司发出同意折让贷款的业务通知单。

(3)8月15日,红星批发公司收到物美商店汇付的购货款及代垫运费。

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第3题

一个6岁的孩子偶然地碰到了电线,被电伤,但他也因此获得电的有关知识,这种过程“教育”。()

一个6岁的孩子偶然地碰到了电线,被电伤,但他也因此获得电的有关知识,这种过程“教育”。()

参考答案:错误

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第4题

最近龙葵公司的章总碰到了一个难题车间主任联合签名代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇理由是:公司半年进行一次绩效考核根据规定员工的工资幅度应该有一定的上浮且现在各个行业的工资平均增长率都在上涨而该公司却一直没有兑现承诺引起了员工的不满和抱怨。员工还认为这半年来每个人的工作量都是满负荷的压力很大但是员工的福利待遇并没有得到改善。看完申请书后章总很生气。

A.不喜欢挑战

B.优柔寡断

C.专横武断

D.消极自卑

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第5题

小张打算申请设立一家个人独资企业,该企业可以使用的名称有()

A.红星印刷厂

B.红星公司

C.红星洗印中心

D.红星工作室

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第6题

商运公司的前身是某国营公司的车队,后来业务拆分,独立出来成立了商运公司,继承了原来公司所有车辆。两年前商
运公司一直是赢利的,公司都是大吨位的车辆,业务主要来自长期合同的大客户。公司向客户收取平均4.5元/吨的运输费用。

而从去年开始,商运公司的李总经理就感到日子有些难过了,物流企业像雨后春笋一样纷纷涌现,去年公司的一个大客户就转到别的物流企业,让他一年的日子都很紧张。而今年让李总经理头痛的是公司可能要失去另一个重要的客户。因为又到了续签合同的时间,这个客户却一直推托,听说他们正在和别的物流企业接洽。之前该客户曾向李总反映说商运公司的送货很不准时,他们的货物在运输中会有破损或丢失,并且商运公司的个别司机态度很差,刁难他们的经销商或顾客。

这个客户一年的运量有近1000000吨,如果这个合同拿不到,李总和他手下的员工就会饿肚子,所以李总要他的部下必须与该客户续签合同。他又让财务人员统计了公司的成本数据(见下表),看一看这个合同对公司的财务状况的影响到底有多大。

商运公司年成本数据单位:元

车辆折旧

54000/年

养路费用

225000/年

营运费用和保险

141000/年

司机工资与福利

400000/年

办公费用

50000/年

管理费用

180000/年

平均燃油费用

3.75/吨(货重)

平均车辆维修费用

0.20/吨(货重)

平均过路过桥与停车费用

0.05/吨(货重)

根据以上案例,回答以下问题:

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第7题

案例: 远翔精密机械公司招聘中层管理者所遇到的困难 远翔精密机械公司在最近几年招募中层管

案例:

远翔精密机械公司招聘中层管理者所遇到的困难

远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇到了困难。该公司是制造销售

较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经

理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上,公司一贯严

格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新

职责的技能。

这样,公司决定改为从外部招募,尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业

招募机构,公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些,并

先放在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内,所有这些

人都离开了该公司。

公司只好又回到以前的政策,从内部提拔;但又碰到了过去素质欠佳的间题。不久就有几

个重要职位的中层管理人员将要退休了,他们的空缺急待称职的后继者。面对这一问题,公司

想请咨询专家来出些主意。

问题;(1)这家公司确实存在提拔和招募问题吗?

(2)如果你是招聘方面的咨询专家,你对该公司会有什么建议?

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第8题

2007年2月10日,深广公司销售一批材料给红星公司,同时收到红星公司签发并承兑的一张面值100000元、年利率7%、6
个月期、到期还本付息的票据。8月10日。红星公司发生财务困难,无法兑现票据,经双方协议,深广公司同意红星公司以其普通股抵偿该票据本金和利息。假设普通股的面值为1元,红星公司以10000股抵偿该项债权,股票市价为每股9.6元,印花税税率为4‰。深广公司未对应收票据和相关应收利息计提坏账准备,对收到的股票投资以长期股权投资核算,并采用成本法。

要求:分别为红星公司和深广公司编制有关债务重组的会计分录。

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第9题

在本小节的案例中,被访者在做职业选择的过程中碰到了哪些问题?()

A.A.犹豫不决问题

B.B.承诺升级问题

C.C.不知道如何发现工作机会

D.D.如何把兴趣爱好转化为工作

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第10题

李总要为他的公司选择一个合适的战略,能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是()。

A.SWOT分析法

B.PEST分析法

C.Ansoff矩阵

D.电子头脑风暴法

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