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[单选题]

“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务?”可以考察出面试者的()。

A.能力大小

B.责任心

C.困难强度

D.如何艰难

答案
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更多““你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务?”可以考察出面试者的()。A、能力大小B、责任心C、困”相关的问题

第1题

“你如何完成同事交给你的一件很难的事情?”这个问题是在考察应试者的()。

A.业务能力

B.责任心

C.人际关系

D.价值观

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第2题

都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处?

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第3题

你和父亲外出遇见你的同事,你该将先同事介绍给你的父亲。()
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第4题

当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时,你会选择哪一种做法?()

A.先接受,能否完成再说

B.接受时向领导说明情况,再想尽办法去完成

C.接受时向领导说明难度,请求领导多派人手

D.接受时让领导降低难度

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第5题

当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时,你会选择哪一种做法?()

A.先接受,能否完成再说

B.接受时向领导说明情况,再想尽办法去完成

C.接受时向领导说明难度,请求领导多派人手

D.接受时让领导降低难度

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第6题

某人刚刚被任命为某项目的项目经理,正在指导项目计划的编制工作。你是该项目的关键干系人之一,你想要立即拿到项目的成本预算,但项目经理没有给你。最可能的原因是:()

A.在风险管理规划还没有完成之前,无法确定项目的预算

B.项目章程中没有规定成本目标

C.你没有权利索要项目预算

D.项目经理与你有一些私人恩怨,他不愿意给你

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第7题

当下属取得很高的成就时,你会如何表达你的赞赏:()。

A.你的工作完成的不错,继续努力

B.你使用的方法很不错,对我们业绩的提升大有帮助,找个时间与同事分享一下你的经验

C.好样的,我没看错人

D.干得好,找个时间把你取得优秀业绩的经验跟同事分享一下吧

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第8题

小强是一位很想获得成功的有志青年。他的老板现有三件事情需要完成:一件比较容易、一件中等难度、一件很难。如果小强可以挑选其中一件来完成,你估计小强会()

A.挑选最难的那一件

B.挑选最容易的那一件

C.挑选中等难度的那一件

D.寻求老板的意见以避免老板对他的可能的负面评价

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第9题

一个项目经理离开公司了,你的经理要求你完成正在进项的项目时,并交给你一份项目管理规程和规范文档,作为项目经理,你的首要任务是制定出下列哪项?()

A.工作分解结构

B.活动清单

C.进度表

D.资源需求

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第10题

领导交给你执行的一个方案有明显错误,你提出,领导不予采纳,你该怎么办?

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