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[单选题]

项目经理拥有的权力与什么有关？（）

A.项目经理的沟通技能

B.组织结构

C.项目经理的领导所拥有的权力

D.项目经理的影响能力

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发布时间：2021-07-21

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第1题

采用职能型组织结构的缺点是什么？（)

A.资源利用不充分

B.项目经理权力大，跨部门沟通协调容易

C.难以培养综合能力

D.没有一个人对项目负责

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第2题

项目经理权力的大小不取决于公司所采用的组织结构类型以及项目对该公司的重要性。()

参考答案：错误

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第3题

矩阵强弱取决于项目经理具有的对项目参与者的直接权力大小。

A．错误

B．正确

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第4题

对项目经理的技能要求包括：（)

A.领导技能

B.信息沟通技能

C.解决问题的技能

D.影响组织与个人的技能

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第5题

组织中的管理者所拥有的权力主要是（)

A.职权

B.强制权力

C.参照权力

D.专家权力

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第6题

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()。A．项目团队成员之间的沟通方式B．项目经理对项目

区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()。

A．项目团队成员之间的沟通方式

B．项目经理对项目的约束程度

C．项目团队的工作效率和反应速度

D．职能部门负责人与项目经理的权力分配

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第7题

项目经理具有的权力包括（)

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第8题

所谓领导为确保自己能成功完成任务会追求拥有足够的权力，其实质（）。

A.拥有更多的权力

B.拥有完整的权力

C.能正确运用自己的权力

D.为实现个人目标而积极运用拥有的权力

E.为实现组织目标而积极运用拥有的权力

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第9题

权责对等即保险企业组织结构中的每一个职位所承担的责任与拥有的权力和利益相匹配。（)

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