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[主观题]

某企业目前使用的信用标准是对预计坏账损失率低于10%的企业提供商业信用,销售收入为100万元,利润21万元,平

均坏账损失率为8%,平均收账期40天,应收账款的机会成本为18%。该企业若从严信用标准,则减少销售收入15万元,减少的销售额平均的收款期限为35天,减少的销售额平均的坏账损失率为6%。

要求:计算分析紧缩信用标准是否可行?

答案
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第1题

信用标准是企业可以接受的客户的信用程度, 通常用()作为判断标准。

A.平均收账期

B. 预计坏账损失率

C. 应收账款周转率

D. 应收账款的机会成本

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第2题

1995年某公司信用条件为30天付款无现金折扣,平均收账期为40天,销售收入为100000元,预计1996年的销售利润率
与1995年相同,仍然保持30%,现为了扩大销售,企业财务部门制定了两个方案:

(1)信用条件为“3/10,N/20”,预计销售收入将增加30000元,所增加的销售额中,坏账损失率为4%,客户获得现金折扣的比率为60%,平均收账期为15天。

(2)信用条件为“2/20,N/30”,预计销售收入增加40000元,所增加的销售额中,坏账损失率为5%,客户获得现金折扣的比率为70%,平均收账期为25天。

要求:若应收账款的机会成本为10%,问哪个方案较优?

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第3题

某公司目前采用30天按发票金额付款的信用条件,实现的销售额为3 000万元,平均收账期为40天,坏账损
失率估计为2%,收账费用为20万元。为了刺激销售,该公司拟将信用期限放宽到60天。如果采用这种信用条件,预计销售额会增加10%,坏账损失率将提高到3%,收账费用增加到25万元。信用条件变化后,预计其平均收账期为90天,新老客户的付款习惯无差别。产品的变动成本率为60%,该公司对应收账款投资所要求的报酬率为15%。 请问:该公司是否应该延长信用期限?

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第4题

某公司预测的年度赊销收入为5000万元,信用条件为(N/30),变动成本率为70%,资本成本率为10%。该公司为扩大销售
某公司预测的年度赊销收入为5000万元,信用条件为(N/30),变动成本率为70%,资本成本率为10%。该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案。

A方案:将信用条件放宽到(N/60),预计坏账损失率为4%,收账费用为80万元。

B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,N/60),估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,预计坏账损失率为3%,收账费用为60万元。

以上两个方案均使销售收入增长10%,要求填写下表并确定该企业应选择何种信用条件方案。

项 目A(N/60)B (2/10,1/20,N/60)年赊销额

现金折扣

年赊销净额

变动成本

信用成本前收益

平均收账期

应收账款周转率

应收账款平均余额

维持赊销所需资金

机会成本

收账费用

坏账损失

信用成本后收益

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第5题

某企业2009年A产品销售收入为4000万元,总成本为3000万元,其中固定成本为600万元。 2010年该企业有
两种信用政策可供选用: 甲方案给予客户60天信用期限(n/60),预计销售收入为5000万元,货款将于第60天收到。其信用成本为140万元; 乙方案的信用政策为(2/10、1/20、n/90),预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余50%的货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账,后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%),收账费用为50万元。 该企业A产品销售额的相关范围为3000—6000万元,企业的资金成本率为8%(为简化计算,本题不考虑增值税因素)。 要求: (1)计算该企业2009年的下列指标: 变动成本总额; 以销售收入为基础计算的变动成本率。 (2)计算乙方案的下列指标: 应收账款平均收账天数; 应收账款平均余额; 维持应收账款所需资金; 应收账款机会成本; 坏账成本; 采用乙方案的信用成本。 (3)计算以下指标: 甲方案的现金折扣; 乙方案的现金折扣; 甲乙两方案信用成本前收益之差; 甲乙两方案信用成本后收益之差。 (4)为该企业作出采取何种信用政策的决策,并说明理由。

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第6题

某公司年赊销额为340万元,花在收账上的费用为6万元,坏账损失率为2%,平均收账期为30天。公司财务经理拟降低收
账费用至4万元,这将导致坏账损失率增加到2.5%,并使平均收账期增加到45天,赊销额增加至360万元。若公司机会成本为13%,变动成本率为75%。

要求:公司是否应该减少收账费用。

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第7题

某企业预计年度赊销收入净额为1 000万元,其信用条件是:N/60,变动成本率为60%,资本成本率为10%,平
均收账期为90天,估计坏账损失率为3%,发生收账费用为12万元。为了加速应收账款的收回,企业打算推出新的信用条件,即:2/10,1/20,N/60,估计约有40%的客户将利用2%的折扣,10%的客户将利用l%的折扣,预计坏账损失率降为2%,收账费用降为10万元。 请问:该公司是否应采用新的信用条件。

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第8题

某企业以往销售方式采用现金方式,每年销售120000件产品,单价15元,变动成本率60%,固定成本为100000元。企业尚
有40%的剩余生产能力,现准备通过给某特殊客户一定的信用政策,以期达到扩大销售之目的。经过测试可知:如果信用期限为1个月,该客户愿意购买30000件,预计坏账损失率为2.5%,收账费用为20000元,预计应收账款周转天数为40天;如果信用期限为2个月,该客户愿意购买40000件,预计坏账损失率为4%,收账费用为28000元,预计应收账款周转天数为65天。假定该特殊客户的购买不会影响企业原有销售规模,资金成本率为10%。

要求:

(1)作出企业应该采用何种信用期限的决策。

(2)如果企业采用的信用期限为1个月,但为了加速应收账款的回收,决定使用现金折扣的办法,条件为“2/10,1/20,N/30”,估计该客户货款的60%会在第10天支付,该客户货款的30%会在第20天支付,其余货款的坏账损失率估计为2%,其余货款如不考虑坏账的话,估计平均收账期为40天,收账费用下降到15000元。试作出企业是否采用现金折扣的决策。

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第9题

某公司预测的年度销售收入为5000万元,信用条件为(n/30),变动成本率为70%,资金成本率为10%。该公司为扩大销售
某公司预测的年度销售收入为5000万元,信用条件为(n/30),变动成本率为70%,资金成本率为10%。该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案。

A方案:将信用条件放宽到(n/60),预计坏账损失率为4%,收账费用80万元。

B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,n/60)估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失率为3%,收账费用60万元。以上两个方案均使销售收入增长10%。

要求:

(1)计算填列下表中的空白部分(一年按360天计算)。

(2)对上述信用政策进行决策。

项 目A(n/60)B(2/10,1/20,n/60)年赊销额现金折扣年赊销净额变动成本信用成本前收益平均收账期应收账款周转率应收账款平均余额维持赊销所需资金机会成本收账费用坏账费用信用成本后收益
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