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[多选题]

对供应商供应能力的分析可以从()等方面来分析。

A.供应者的集中程度

B.替代品的情况

C.供应物的质量

D.供应方式

E.供应手段

答案
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更多“对供应商供应能力的分析可以从()等方面来分析。A、供应者的集中程度B、替代品的情况C、供应物的质”相关的问题

第1题

在以下哪几种情况中,供应商会有较强的讨价还价能力()

A.供应商集中或有组织

B.供应的产品是重要的投入要素

C.企业所生产产品的替代品少

D.转换成本高

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第2题

供应商的威胁手段表现为:一是提高供应产品的价格,二是降低供应产品或服务的质量,从而使下游行业利润下降。()
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第3题

()是实现材料供应的重要手段,企业要建立此种手段,掌握动态,排除障碍,完成供应任务。

A.储备材料

B.平衡调度

C.提高成品、半成品供应程度

D.选择供料方式

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第4题

一般而言,对潜在供应者、可供商品的质量、品种、规格、供应弹性的分析属于()。

A.市场商品供应分析

B.市场商品需求分析

C.供求关系分析

D.特殊的供求现象分析

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第5题

供应商对企业营销活动的影响主要表现在()。

A.供应的及时性和稳定性

B.可以控制原材料供应

C.供应的货物价格变化

D.可以压低原材料价格

E.供货的质量保证

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第6题

整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。()
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第7题

( )内容包括供应及时状况、紧急订单的完成情况、组织效率。

A.订单角色绩效评估

B.订单部门绩效评估

C.制订供应评估计划

D.供应商供应绩效评估

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第8题

下列哪项不属于战略采购的特殊能力()。

A.总成本建模

B.整合供应网

C.利用供应商创新

D.发展全球供应基地

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第9题

请为三建工程项目建立一个供应情况的视图,包括供应商代码(SNO)、零件代码(PNO)、供应数量(QTV)。针
请为三建工程项目建立一个供应情况的视图,包括供应商代码(SNO)、零件代码(PNO)、供应数量(QTV)。针对该视图完成下列查询: (1)找出三建工程项目使用的各种零件代码及其数量。 (2)找出供应商Sl的供应情况。

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