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[多选题]

团队经理KPI考核指标有()

A.团队累计标准保费达成率

B.非车险累计标准保费达成率

C.团队经理自展业务达成率

D.车险续保达标率

E.团队有效人力达标率

答案
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更多“团队经理KPI考核指标有()”相关的问题

第1题

OKR与KPI的区别,有以下哪几项()。

A.KPI指完成个人目标即完成目标;OKR指完成个人目标不代表完成团队目标

B.KPI强调个人;OKR强调团队

C.OKR的团队在完成个人工作的同时必须帮助他人,以实现共同目标

D.KPI考核是关键性指标考核

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第2题

《营销团队管理奖励规则》中规定营销部经理、主管负责()。

A.团队成员的招聘

B.团队成员的日常管理

C.团队成员的业务指导

D.团队成员的KPI统计

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第3题

高级分处经理晋升营业处经理标准()

A.直辖组累计EFYC≥10000元

B.直辖组累计EFYC≥20000元

C.所辖团队累计EFYC≥45000元

D.所辖团队累计EFYC≥90000元

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第4题

知识型团队的考核指标有()。A发散性指标B递延性指标C风险性指标D效率性指标E效益性指标

知识型团队的考核指标有()。

A发散性指标

B递延性指标

C风险性指标

D效率性指标

E效益性指标

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第5题

管理津贴=考核周期内团队人员(不含团队负责人本人)销售提成×管理津贴系数×团队KPI考核得分/100,其中团队年度考核业绩规模6亿(含)-12亿(不含)所对应的管理津贴系数为()。

A.4%

B.3%

C.2%

D.1%

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第6题

需要团队成员共同遵守的一套行为标准是指()。

A.团队规模

B.团队规范

C.团队文化

D.团队默契

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第7题

渠道经理季度职级考核的内容为()

A.团队季度考核保费

B.团队综合保单续收率

C.团队月度考评月均得分

D.下辖达标人力

E.个人月度考评月均得分

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第8题

电子商务运营团队的考核方法包括()。

A.平衡卡计分

B.目标管理和KPI

C.360度打分

D.EVA价值管理

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第9题

以下哪些是高绩效团队塑造的误区做法()

A.先明确团队成员KPI考核,再梳理团队目标

B.企业先出台团队成员行为规划和考核,然后再实施员工培训

C.物以类聚,人以群分,团队成员最好是差不多的一批人,这样工作效率高

D.和员工先梳理其个人角色,明确对其的工作期望,比宣讲公司使命更能提升工作效率

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第10题

根据《财富团队2020年KPI考核权重表》家族完成率低于(),则家族类产品指标得分为零?

A.30%

B.50%

C.60%

D.80%

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第11题

你是公司产品部门负责人,手下有3个产品团队,本季度这3个团队分工协作共同负责核心产品的设计开发工作,季度马上结束,HR要求你完成季度考核工作,你将从哪些方面考察你的团队?()

A.考核各团队的最终产出

B.考核整个团队的绩效之和

C.考核各团队的目标达成和效益

D.考核每个团队成员的绩效

E.考核团队的领导者和团队的效益

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